Transcrição gerada pela IA do Conselho da Cidade 11-29-22

[Nicole Morell]: A 34ª reunião regular de 29 de novembro de 2022 da cidade de Medford é chamada para encomendar o Sr. Clerk, ligue para Paper.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Presidente. Presidente, conselheiro Collins, conselheiro do presidente Knight, presidente do conselheiro Scarpelli, conselheiro do presidente Tseng, presidente, presidente Morell, presidente do Presente Sete ausente, por favor, equivale a Salute Flag.

[Nicole Morell]: Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e da República pela qual é, uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. E agora, o corpo docente, relata e refere -se a registros. Veja tão resolvido que a cidade de Medford envia suas condolências mais profundas e sinceras à família de Edward Buddy Clayton. Em sua recente morte aos 94 anos, Buddy era um veterano dos EUA. Exército e retirado do Serviço Postal dos Estados Unidos como gerente distrital. Sua presença em nossa comunidade ficará surpresa. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Nossa comunidade perdeu um gigante na área de West Medford com Buddy Clayton. Ele era Ele era um homem que era alto em estatura e um ícone na comunidade de West Medford. Ele esteve em cada evento no West Medford Community Center e tudo o que aconteceu lá e um morador de muito tempo. E, como menciona o conselheiro Scarpelli, este é outro grande par de sapatos que teremos dificuldade em preencher esta comunidade. Então minhas condolências a nosso amigo e sua família em sua recente morte.

[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Scarnli Advisor.

[George Scarpelli]: Hum, obrigado, Sra. Presidente. E, hein, eu sei que a Casa Caraviello disse tudo, mas, hum, eu sei disso, o que Buddy Clayton fez, hum, o que ele fez pela nossa comunidade e a maneira como ele criou seus filhos para retornar à nossa comunidade e seus netos é algo que, é um ótimo exemplo para todos os seguintes. Ele era um verdadeiro cavalheiro. Eu sei. Acho que nunca fiz isso. Certa vez, ele se lembrou do Sr. Clayton ter tido um gato azedo no rosto ou um olhar zangado. Eu estava sempre sorrindo, sempre agradável. E se você olhar para os filhos deles, eles têm o mesmo comportamento. Então, hum, ele era um grande homem. Ele sai, Uh, um legado incrível e, eles realmente sentirão falta dele. E, novamente, um, especialmente no oeste, o bairro do oeste de Medford. Então, Huh, condolências a sua família, senhora presidente. Obrigado.

[Nicole Morell]: Obrigado conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional sobre o conselho? Ainda estou movendo pessoas para ver todos na minha tela.

[Adam Knight]: Mover aprovação.

[Nicole Morell]: Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Caraviello.

[Richard Caraviello]: Se pudéssemos nomear esta reunião em memória de Buddy Clayton. Então mudou.

[Nicole Morell]: Então, por moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight, Sr. Clerk, ligue para a lista. Não, está acima do UNC.

[Adam Hurtubise]: Você está desligado. Sim.

[Nicole Morell]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[George Scarpelli]: Podemos fazer com que o conselheiro Cabell saiba que sei que ele tem seus plugues de ouvido? Mas podemos ouvir as conversas de Carol, Ricky, então você sabe. Diga a ele que eu disse olá, eu amo essa receita.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli.

[Unidentified]: Levante -se para um breve momento de silêncio. Movendo-se em 2-2-b. É tão resolvido que o conselheiro Caraviello. Presidente McGill, seu áudio parece estar congelado. Seu último discurso foi confuso. Desculpas. Um momento. Peço desculpas, o vice -presidente Bears. Parece que perdemos o presidente Burrell lá.

[Zac Bears]: Farei todo o possível para facilitar.

[Nicole Morell]: Peço desculpas, vice -presidente nu, sim.

[Zac Bears]: Sinto muito, tenho gripe, mas farei o meu melhor. 22-577 oferecido pelo conselheiro Caraviello, resolveu que o Conselho da Cidade de Medford elogia e parabenizou Margaret Maggie Giordano pela celebração de seu centenário. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Aqueles de vocês que não conhecem Maggie, mãe de uma de nossa polícia aposentada favorita, Paul Giordano. E eu só queria parabenizá -la por sua celebração Para o seu centenário, que está se aproximando deste domingo. Então, apenas parabéns a ela e espero ter 100 anos.

[Adam Knight]: Obrigado, Sr. Presidente, muito obrigado. Embora eu não conheça a sra. Giordan pessoalmente, conheço o filho dela, Paul. Ele é um cavalheiro e um estudioso. Ele era um grande policial aqui na cidade de Medford. Mais importante, ele é uma ótima pessoa. Se ele é um reflexo de sua mãe, então Deus quer, ela também deve ser uma grande pessoa. Agradecemos ao conselheiro Garavaglia por apresentar esse assunto. Parece que é sempre muito bom em sintonia e conectado aos bairros desta comunidade. E este é o exemplo perfeito disso. Eu movo a aprovação.

[Zac Bears]: Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Garavaglia. Oh, me desculpe, conselheiro Scarpelli.

[George Scarpelli]: Não, não, vou dar um passo, obrigado.

[Zac Bears]: Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sinto muito, liguei para você primeiro, sei que você está presidindo. Os conselhos continuam. Sim. Ligações do conselho. Sim. Noite do conselho. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng, sim.

[Nicole Morell]: Sim, e eu posso pegar a cadeira novamente. Então, são sete os afirmativos, zero o negativo, o movimento passa. E estou conectado agora, então devemos ser sólidos. Os registros, os registros da reunião de 15 de novembro de 2022 foram aprovados ao conselheiro Scarpelli. Diretor Scarpelli, como você os encontrou?

[George Scarpelli]: Encontrei todos eles em ordem, presidente da Lady, aprovação do movimento. Segundo.

[Nicole Morell]: A moção do conselheiro Scarpelli é apoiada pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Rápido segundo, por favor. Vice -presidente Bears. Sim. Conselho do KVL. Sim. Conselho de Collins. Sim. Noite do conselho. Sim.

[Nicole Morell]: Sim, quero dizer que a empresa está aqui e o movimento negativo passa. Comitês Relatórios 22-014 e 22-395, Comitê de Relatório Número 16, comitê de todo o relatório a seguir. Este foi o comitê de tudo sobre as discussões sobre o PFML que são aplicadas à cidade, bem como aos resultados da pesquisa da ARPA. Sobre a moção do conselheiro Knight de aprovar e apoiar o conselheiro Tseng. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Unidentified]: Sim.

[Nicole Morell]: Sim, sete comparados a zero e negativo, o movimento passa. 21-053, 22 de novembro de 2022, subcomeri no relatório da habitação a seguir. Vou entregá -lo ao presidente do subcomitê de habitação, o conselheiro Collins.

[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morell. O Subcomitê de Habitação se reuniu novamente para discutir a Portaria de Notificação de Estabilidade da habitação proposta. Tivemos uma discussão sólida com a equipe relevante da cidade em relação à aplicação e implementação, e enviamos ao Comitê de tudo para continuar a discussão com outros conselheiros.

[Nicole Morell]: Obrigado. Por moção do nosso sistema, eles são levados em segundo lugar pelo conselheiro Scarpelli, Sr. Clerk, ligue para a lista.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Zac Bears]: Sra. Presidente, uma moção para suspender as regras para tomar o documento 22-582.

[Nicole Morell]: Na moção do vice-presidente, ele os valoriza para suspender as regras para tomar o documento 22-582, um pedido de licença comum. Moção do vice -presidente Bears, eu tenho um segundo?

[John Freedman]: Então mudou.

[Nicole Morell]: Destacado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[SPEAKER_14]: Sim.

[Nicole Morell]: 22-582, Pedido de uma licença de fã comum de Ineo Duca, 8 Benton Street, apartamento 1, Stonehead, Massachusetts, 02180, para Eddie's Place, 301 Salem Street, Medford, Massachusetts. Acho que temos o peticionário aqui, se gostaríamos de saber primeiro, e então podemos ir ao conselheiro Scarpelli, presidente de licenças, a menos que gostaríamos de começar com você, o vereador Scarpelli.

[George Scarpelli]: Quero dizer, parece muito simples, senhora presidente. A solicitação pode nos informar o que é esse processo? Você está saindo da propriedade? Está apenas ficando na propriedade de pessoas diferentes dentro do sistema?

[Enio Duka]: Olá, como vai? Então, por enquanto, é apenas a mudança de propriedade. Então, trabalho lá há três anos e agora estamos mudando a propriedade. Então, eu vou ser o novo proprietário. Será a mesma equipe, o mesmo gerente e tudo. Muito bem, as horas são iguais e ... sim, as horas são iguais. São 10 da manhã. Às 22:00 Existem cinco empregadores, inclusive eu.

[George Scarpelli]: Os mesmos funcionários, tudo é o mesmo. Bem, seria honesto com você, presidente da senhora, o lugar de Eddie foi ... Eu nunca ouvi uma queixa. Eu sei que sou um pouco parcial. A favorita da minha filha ... então, ela ... salada de frango grelhado. Sim, todas as ordem, tudo está em ordem. Eu moveria a aprovação com qualquer questão do meu conselho de parceiro. Segundo.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Alguma dúvida ou discussão sobre o conselho? Não vendo nenhum, devido à moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Sim. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero.

[SPEAKER_14]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Morell.

[Nicole Morell]: Sim. Sete contra zero e o negativo passa o movimento. Parabéns.

[Adam Hurtubise]: Obrigado.

[George Scarpelli]: Obrigado meu amigo. Obrigado.

[Nicole Morell]: Eu tenho que ainda estamos suspensa de ter uma moção para retornar à ordem comercial regular?

[Zac Bears]: Para evitar outra chamada, mudei -me para gastar para esse papel. Então eu diria que retornamos ao trimestre regular.

[Nicole Morell]: Estou bem com essa avaliação. Então, retornando à ordem comercial regular. Estamos no público. 22-573, Aviso legal de uma cidade pública de Medford. A cidade de Medford realizará uma audiência pública através do Zoom na terça -feira, 29 de novembro de 2022 às 19h. Um link para o público será publicado até terça -feira, 22 de novembro de 2022. Esta audiência foi originalmente programada para 22 de novembro de 2022, mas foi remarcada até 29 de novembro de 2022, quando a reunião de 22 de novembro foi adiada e remarcada na íntegra. O objetivo desta audiência é ouvir o conselho de consultores sobre os seguintes elementos. Com o objetivo de atribuir o imposto sobre a propriedade da FYI 2023 para determinar o residente para determinar o fator residencial que será usado para uma breve sinopse pelo avaliador principal interino, por favor, Sra. Presidente, sobre a emoção de conselhos para onde a leitura e, a favor de uma breve sinopse da avaliação intermediária, o câncer, Sr. Secretário, chama o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Diretor de Caraviello. Sim. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero.

[SPEAKER_14]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Morell.

[Nicole Morell]: Sim. Então, eu quero dizer que a empresa está durante o movimento negativo que passa no tecido, o raio é um raio, passando para Ellen Bordeaux, que é nosso principal consultor interino para uma breve sinopse do documento de audiência pública que temos diante de nós. Peço que você ative.

[Ellen Brideau]: Aqui vamos nós, linda. Boa noite, o presidente do Conselho de Morell, e obrigado por permitir, e estou encantado por isso passar por zoom, ele certamente tornou um pouco mais fácil para mim. Então, em vez de passar por esta apresentação, você solicita apenas que você faça uma visão geral de onde estamos e o que deve acontecer hoje à noite.

[Adam Hurtubise]: Sim.

[Ellen Brideau]: Bem. Então, anualmente, sinto muito.

[George Scarpelli]: Não, vá em frente, sinto muito.

[Ellen Brideau]: Você precisa compartilhar sua tela, Ellen? Estou feliz em fazer isso. Se você pode seguir em frente e me fazer Coanfrerion. Sr. Clerk, se eu pudesse fazer isso.

[Adam Hurtubise]: Absolutamente.

[Unidentified]: Preparar. Bem. Aqui vamos nós.

[Ellen Brideau]: Isso é tudo para cima e para cima que todos possam ver isso? Sim. Bem. Portanto, como sabemos, este é um evento anual em que o Conselho da Cidade deve adotar a política fiscal da cidade, atribuindo o imposto ou classificando -o entre os tipos de propriedades. Então eu sei, isso é algo que é feito todos os anos Medford. Historicamente, a taxa de imposto de uma taxa de imposto exclusiva mudou para uma mudança de 175%, o que permite a mudança no imposto sobre a classe residencial para a classe comercial de propriedades industriais e pessoais. Também vota anualmente sobre isenção residencial e pequena isenção comercial, que historicamente não foram realizadas para a cidade de Medford. E assim, aqui estamos, estamos vendo o promotor 23, o conselho de consultores recebeu a certificação de nossos novos valores que usamos as vendas do ano civil de 2021 para estabelecer as avaliações. E foram aprovados pelo departamento de renda em 22 de novembro. Então, o slide só faz a breve descrição. Estatisticamente, atendemos aos padrões. Sabe, somos abençoados por ter muitas vendas em Medford. E assim, para este ano civil, fizemos isso, acho que foram mais de 798 transações de comprimento do braço que nos permitiram construir o novo modelo e estabelecer valor. Nossas avaliações médias aumentaram. Todo mundo sabe o que o mercado fez e continuou a ser forte ao longo do ano de 2021. Ainda estamos vendo, você sabe, vimos a maior parte de 2022. Eu nunca fui um caixa eletrônico de boa sorte, então não sei o que o futuro trará para eles, mas basta, você sabe, certamente estamos em uma boa posição para os proprietários da cidade de Medford, tendo seu valor de propriedade. Além disso, você pode ver isso em comparação com as comunidades vizinhas, também somos muito fortes em nossos valores. Historicamente, este não é o primeiro ano em que nossas avaliações médias aumentaram mais do que as outras comunidades. Então, unifamily, estamos em um aumento de 9,79, outras comunidades, mas quando você olha para essa comparação, você também sabe Uma casa única em Cambridge é certamente muito mais alta do que uma casa única em Medford. Então, Medford, um lugar desejável para criar sua família, os valores da sua casa são estáveis, e essa é uma boa história. Também temos e estamos desfrutando de um ano muito bom de forte crescimento. Quando saímos da Covid, estávamos preocupados e isso continuou sendo uma boa história com 2,2 milhões em O crescimento da cobrança fiscal, que o crescimento do imposto é baseado nas 22 taxas de imposto sobre impostos. E esses slides só mostram, basta quebrar um pouco melhor para você de onde esses números vêm. A propriedade pessoal continua a me surpreender toda vez que crescerá como é. E estamos vendo este ano, um crescimento comercial mais forte do que tem sido historicamente. Então essa é uma boa tendência para Medford. Esse crescimento comercial indica quando o número um termina com o espaço de laboratório, 87 Medford Street com seu uso misto, todas essas coisas. E, novamente, essas contas de propriedade pessoal trazem crescimento. Ainda somos residenciais da comunidade do quarto, 89% do valor total da cidade está nos valores residenciais das propriedades industriais e pessoais. E, novamente, este é apenas mais um slide que mostra a tendência histórica e agradável de ver, você sabe, tem sido. Estamos, precisamos começar a apoiar, então este ano, você sabe, a porcentagem comercial de Levy aumentou uma tecnologia de onde estava no ano passado, em comparação com o residencial. Se tivéssemos uma única taxa de imposto. Teria sido 946, vejo um erro tipográfico enquanto olho isso. Então é 946 para um único ritmo. Novamente, Medford tem sido historicamente uma taxa dividida mista, com 8,65 em residencial e 1656 em bens comerciais, industriais e pessoais. Mais uma vez, ele estima que eles mudarão para os centavos potencialmente quando o estado terminar de observar nossos resumos de impostos. Então, novamente, se nós, Siga as tendências históricas, votará para usar o fator residencial mínimo de 91.426, que nos dará essa taxa de imposto dividido. E isso é apenas mais um colapso, então continuarei. E isso não consigo ver tão bem porque minha tela está bloqueada, mas isso indica apenas a taxa média de imposto médio e o que faz em comparação com a taxa dividida versus uma taxa única. Portanto, os valores médios aumentaram, nossas notas de impostos médias potencialmente para uma casa familiar única aumentam em torno de US $ 300 este ano. Novamente, isso é em média. E conversamos todos os anos sobre isenção residencial no momento, como indiquei antes, é tarde demais para o conselho da cidade votar nisso. Eu sugeriria novamente, como você fez no ano passado, esperamos que o visite novamente e veremos como esses números são vistos com 23 cálculos fiscais para fornecer um ponto de referência para o promotor 24. E então, enquanto conversamos todos os anos, a pequena isenção comercial realmente beneficia o proprietário, não essas pequenas empresas. E historicamente este conselho optou por não entreter essa isenção. Portanto, o resumo é que o voto dividirá a taxa de imposto para os pequenos negócios comerciais. Novamente, favoreça a propriedade residencial. E então vote se deve ou não adotar a isenção residencial e se deve ou não votar na pequena isenção comercial. E esse é o meu PowerPoint em poucas palavras lá. Aqui vamos nós. Então, vou tentar parar de compartilhar minha tela e entreter quaisquer perguntas. Espero não ter ido muito rápido.

[Nicole Morell]: Obrigado Ellen. Vá para o vice -presidente Bears.

[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Obrigado Ellen. Obrigado pela apresentação. Eu só queria ter duas linhas rápidas de perguntas aqui. Mas primeiro, só quero lembrar a todos que tivemos uma reunião durante o verão em que realmente nos aprofundamos em muitas isenções de imposto sobre a propriedade, a isenção residencial com o Conselheiro da Borgonha. Portanto, não vou fazer as perguntas que fiz novamente nessa reunião, mas essa é uma boa gravação para se referir às pessoas. onde nos mergulhamos nisso com um pouco mais de detalhes. Apenas duas coisas, Ellen. Uma, na taxa de crescimento médio das avaliações versus a taxa média de crescimento da fatura tributária média, notei que as avaliações médias estão aumentando significativamente mais rápido que a fatura tributária média. E eu só queria confirmar com você, que é atribuído à Proposição 2.5, correto?

[Ellen Brideau]: Correto, quero dizer, sim, porque os valores, obviamente, os valores de todos serão o que o mercado determina, mas o imposto é limitado pelo suporte dois e meio. E este conselho e a administração da cidade de Medford sempre foram muito conservadores, tomando cuidado para não gastar muito. Então esse é o reflexo disso. Os valores de sua propriedade estão aumentando, mas sua conta de impostos não está aumentando proporcionalmente.

[Zac Bears]: Excelente. E sim, nesse sentido, eu só queria fazer um ponto de menção a pessoas que, porque a taxa de imposto está caindo novamente, o que estamos descendo, só quero confirmar que estamos diminuindo de 9,18 por mil a 8,65 para residencial está correto.

[Ellen Brideau]: Eu pensei que era 901, mas você poderia ter 901 soa bem, minhas desculpas. 901, lei. Sim você é. Mais uma vez, uma ótima história para descer. É que eu durmo melhor à noite, alto valor da propriedade, baixa taxa de imposto. Então, espero que todos em Medford durmam melhor sabendo disso também.

[Zac Bears]: Obrigado Ellen. E, finalmente, o que estamos adicionando aqui é adicionar o mínimo de 2,5% mais de US $ 2,2 milhões em novo crescimento, e é isso que está sendo adicionado ao imposto.

[Ellen Brideau]: Isso é correto. E não somos, como seu diretor financeiro, o Sr. Dickinson fez um trabalho muito bom, garantindo que não estejamos bem até o teto tributário. Não estamos levantando absolutamente todo centavo. É absolutamente onde deveria estar. Para arredondamento e tudo mais, esse é o número com o qual você termina.

[Zac Bears]: Excelente. Muito obrigado, Alan.

[Nicole Morell]: Obrigado por Susan Bears indo aos conselheiros, trajes. Kelly, acho que ele viu Hannah. Aqui vamos nós.

[George Scarpelli]: Sim, eu aprecio isso. Não, acho que Ellen. Eu sei que Ellen sempre explicou onde as pessoas pediram isso. A isenção para residenciais e como isso afeta nossa comunidade, se éramos assim. Eu acho que você sempre teve uma declaração que realmente resumia e realmente ajudou as pessoas a entender por que não é realmente um bom ajuste no momento. Então você pode fazer isso?

[Ellen Brideau]: Certamente, o conselheiro I para Medford é uma comunidade de quartos e, você sabe, uma grande porcentagem de suas casas sobre o que eles consideram esse ponto de equilíbrio. Então, as pessoas abaixo do equilíbrio podem ter uma pausa, mas as pessoas acima do ponto de equilíbrio podem ver que ele veria um aumento significativo em sua fatura fiscal, dependendo de onde estão. E eu sempre volto para. A analogia disso é tudo o que faz é mudar dentro de seu residencial; portanto, está prejudicando seu povo dentro do mesmo tipo de propriedade, não aumenta um centavo adicional no comercial, ele entra na aula residencial. A outra coisa que ele faz, e Medford quer ter casas acessíveis, e casas acessíveis é através dos proprietários que têm multifamilias e prédios de apartamentos. Se fizer uma isenção residencial, esses prédios de apartamentos e suas multifamilias verão um aumento de impostos que transmitirão ao inquilino. Isso é realmente, isso é em poucas palavras, você sabe, um rápido por que realmente não funciona para Medford. Funciona muito bem em comunidades de férias ou em comunidades como nossos vizinhos que são muito, você sabe, eles não se importam em gastar tudo com os inquilinos e é isso que eles fazem em Cambridge e Boston. É, você sabe, eles são Eu quero enviar isso para esses grupos.

[George Scarpelli]: É exatamente isso que eu queria ouvir. Quero ter certeza de que é um breve entendimento. Então, obrigado novamente por todo o seu trabalho duro. E nós realmente agradecemos.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional sobre o conselho? E eu só quero ressaltar que esta é uma audiência pública neste documento. Então, vou abrir oficialmente o público público. Não está vendo perguntas adicionais do conselho neste momento, há algum membro do público que gostaria de falar?

[Unidentified]: Por favor, levante sua mão. Neste artigo especificamente. Alguém que quer falar sobre a audiência pública sobre o documento fiscal para nós? Bem.

[Nicole Morell]: Não vendo nenhum, eu tenho, Uma moção sobre a mesa ou eu posso fechar esta parte da audiência pública e depois liderar uma moção de um conselheiro. Então, na verdade, sinto muito, temos que passar, peço desculpas. Temos que passar por cada pergunta. Isso é algo que os conselheiros é algo que queremos seguir esta noite? Gostaríamos de levá -lo a uma futura reunião do conselheiro Collins?

[Kit Collins]: O presidente Merle e eu viramos uma mesa, para que possamos levar isso pessoalmente em uma reunião posterior.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Collins Motion, acho que é a eleição sábia.

[Justin Tseng]: Sim, acho que seria valioso para as pessoas virem na próxima semana, se tiverem alguma idéia.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiros. E então, apenas vendo Allen Bordeaux, vi que você tinha a mão dele e também quero confirmar que o tempo seria bom se isso fosse votado na próxima semana até o momento em que precisamos votar sobre isso.

[Ellen Brideau]: Por isso, estou preocupado com o momento, porque ele ainda precisa ser aprovado. Quero dizer, você certamente está no início do ano, mas não estou disponível na próxima terça à noite. Peço desculpas. E depois empurrando -o ainda mais, mas eu tenho o MI, já tenho um compromisso. Então eu, e eu só quero que você saiba disso. Então, o meu único, isso, esse, esse voto hoje à noite, você está realmente procurando se vai dividir ou não uma taxa de imposto. E não sei se foi isso, você sabe, então não é como se ele tivesse feito alguma alteração na taxa de imposto ou qualquer outra coisa, a menos que ele não tenha dividido a taxa de imposto. Portanto, quanto ao tempo, se a cidade não tiver a outra coisa, e sinto que coloquei você nessa posição, mas levarei um pouco disso se não tivermos a taxa de imposto. Estabelecido e concluído, posicionamos as faturas fiscais no prazo; portanto, para qualquer atraso nesse termo estrito em que estamos, ele me levará contra a parede para levar esses arquivos finais ao coletor, para que ela obtenha esses dados e o leve à empresa de cobrança a tempo.

[Nicole Morell]: Coloque -os de uma maneira presente ao conselheiro da Informação do Knight.

[Adam Knight]: Entendo que você está trabalhando em uma capacidade de tempo parcial aqui nesta comunidade, certo? E que você seguiu em frente, deixou Medford e está trabalhando em outra comunidade vizinha também.

[Ellen Brideau]: Isso é correto. Eu sou um funcionário completo de outra cidade e eu, então você não nos colocou em nenhuma posição.

[Adam Knight]: Não quero que você sinta que você tem, porque você não fez isso. Bem. Não é através do seu. Se não estava porque você estava aqui hoje à noite, provavelmente nem tivemos este documento antes de nós. Bem. Hum, então obrigado por estar disposto. Tudo bem. Esteja disposto a continuar carregando a tocha. Muito bom, tivemos problemas rotativos para o pessoal da porta que estou fazendo no Conselho da Cidade. Você viu isso. E, finalmente, você sabe o que quero dizer? Se não fosse bom o suficiente para se apresentar e estar aqui e estar disposto a fazer isso, você e Ted, não sei onde estaríamos. Muito bom, eu realmente não sei onde estaríamos. Então, obrigado por estar disposto a fazer isso. Eu, como membro desse corpo, me sinto confortável em fazer o que sempre fazemos. Não nos machucou no passado. Sinto -me mais confortável em tomar uma votação fiscal pessoalmente. Eu entendo o que estamos fazendo aqui esta noite. Fizemos isso e já fiz isso 10 vezes antes, e ficaria feliz em fazê -lo 10 vezes novamente. Então, de acordo com isso, mesmo se o enviarmos hoje à noite e publicamos novamente na próxima semana, eu, como membro do conselho, não teria dúvidas para você. Eu acho que você fez um bom trabalho com a apresentação, e é realmente pro -forma no momento. Fazemos essa configuração da taxa de imposto todos os anos, E o estabelecimento dessa taxa de imposto realmente apóia o orçamento que acabara de ser aprovado. Você sabe, então tudo o que estamos fazendo é realmente financiar as medidas que temos, estamos estabelecendo a taxa de imposto para financiar as medidas que aprovamos. Então, eu sabe, eu acho, você sabe, seis meia dúzia ou outra, mas em termos do trabalho que você fez aqui e da posição em que você pensa que nos coloca, não nos colocou em nenhuma posição. E desejo -lhe o melhor para procurar melhores oportunidades para você e sua família.

[Ellen Brideau]: Bem, obrigado conselheiro, na verdade, fui a essa posição para concluir, adorava trabalhar para a cidade de Medford, gostei de trabalhar com este conselho e esse governo. Foi a escolha pessoal para mim. Mas há muita escassez. Não está apenas avaliando. Quero dizer, o papel que assumi na minha nova comunidade ficou sem o consultor dele por mais de um ano. Então, universalmente, há simplesmente o suficiente. E como você sabe, eu ensino cursos de avaliação. Estou apresentando um novo grupo e uma criança, isso me conecta, vou trabalhar para Medford, porque é um ótimo lugar, mas ainda não alcançamos ninguém. Estamos trabalhando. Estou definitivamente promovendo você.

[Nicole Morell]: Obrigado Ellen.

[Adam Knight]: Obrigado, conselheiro Knight. Obrigado por vir para o resgate mais uma vez.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. E, no ponto de vereador Knight, suponho que, se os conselheiros tivessem perguntas enquanto isso, se pudéssemos buscá -los antes da reunião na próxima terça -feira, eu também sentiria, como disse o vereador Knight, muitos disso são pró -forma, mas acho que me sentiria mais confortável tendo essa oportunidade na pessoa de sair e falar, estender as circunstâncias que estamos em zoom hoje à noite. Então, eu só quero ter essa oportunidade para as pessoas sairem e falarem. Então eu aprecio isso, Ellen. Então, por moção do conselheiro Collins, na mesa, desde que o conselheiro Knight, Sr. Clerk, liga para a lista. Vice -presidente Bears.

[Zac Bears]: Podemos a mesa por uma semana aparecer na agenda regular na próxima semana?

[Nicole Morell]: Absolutamente.

[Adam Hurtubise]: Essa era a pergunta que ele estava fazendo quando apareceu até 6 de dezembro.

[Nicole Morell]: Sim. Então, a moção do conselheiro Collins modificada pelo vice -presidente Bears, apoiada pelo conselheiro Knight.

[Adam Hurtubise]: Bem, a chamada para a mesa até 6 de dezembro, o vice -presidente carrega. Sim. O conselho carrega tudo isso. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Vou deixar a barriga. Sim, não apenas diga, sim. Presidente Morell.

[Nicole Morell]: Sim, sete à nossa frente, fazendo a emoção negativa passar, o papel é apresentado por uma semana. Mocions, ordens e resoluções oferecidas pelo conselheiro 22-578 oferecido pelo conselheiro Caraviello. Se resolveu que o Conselho da Cidade de Medford faz com que nosso diretor da DPW e o engenheiro da cidade apareçam perante o Conselho e discutam o pavimento de menor qualidade da Winthrop Street para nossa fonte. Vá para o conselheiro Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Para aqueles que não tiveram a oportunidade de dirigir para a Winthrop Street e ver a calçada, isso não é muito bom. Winthrop Street é uma rua importante. E foi interrompido durante os últimos cinco, seis anos que me lembro. E esta é a nossa única rachadura para fazer esta rua certa. E se você for agora, verá que as costuras estão se separando. Você vê mosaicos em frente ao ensino médio. Este não é o trabalho que procuro, para este importante caminho. Teremos sorte se esse caminho tiver dois invernos antes de estarmos pavimentando do nosso próprio bolso. O Estersource precisa fazer um trabalho muito melhor do que o que está fazendo. Vá para dirigir meia milha na rua até Winchester e olhe para sua calçada. Não há costura da estrada e é macia. Que pena por não ter a outra fonte. Ian McCord, que McCord contratou para fazer isso, para mantê -lo um padrão melhor. E eu já ouvi muitos moradores sobre isso. Esta não é minha opinião. Eles também são as opiniões de outras pessoas. E eu conversei com pessoas que assobiam para olhá -lo e me deram o mesmo. É um mau trabalho de McCourt.

[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. E eu só quero saber que o Comissário, pois não acho que ele esteja na ligação. Eu sei que ele se aproximou de você. Isso foi notado. Então, eu só quero ressaltar que ir ao conselheiro Scarpelli.

[George Scarpelli]: Obrigado, presidente da senhora, conselheira Caraviello. Muito obrigado porque eu tive que configurar alguns telefonemas. Os telefonemas que recebi foram muito Muito evidente quando saí e testemunhei. Uma coisa em que os moradores daquela área queria que eu me concentrassem eram os telhados da dor e como eles já estão imergindo. Hum, naquelas áreas ao redor de todas as lojas cobertas no meio da rua do lado. Então, e o conselheiro, o conselheiro Caraviello está correto. Fiz essa viagem especificamente porque mencionei esse problema e como eles lidam com um método em comparação com Winchester, onde deixaram estradas impecáveis. Quando saíram todas as noites, mudaram o dispositivo inteiro para estacionar, Uh, T. Não havia nada nas ruas e. E, como disse o conselheiro Caraviello, ele fez essa viagem. Assim que ele entrou em Winchester, você não vê costuras, ele não vê os poços de manuseio abaixo do nível que um divot já está causando. Então eu aprecio que você traga isso adiante e gostaria de saber o que O que o diretor da DPW compartilhou com o conselheiro Caraviello porque ele tinha perguntas para ele. Fico feliz que você tenha chamado Ricky, mas essa é uma questão importante. Eu sei que, você sabe, já falamos nos engenheiros da cidade que já falavam, você sabe, pessoas que estão recebendo licenças e indo para o freio. sobre questões residenciais. Então agora, se vamos segurar paralelepípedos residenciais, onde paramos agora, você sabe, os três grandes, você sabe, Eversouce, National Grid e nossa pavimentação da cidade? Então, obrigado.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional sobre o conselho sobre isso?

[Richard Caraviello]: Sra. Presidente?

[Nicole Morell]: Caviello Coucior.

[Richard Caraviello]: Hum, pensei nesse projeto que deveríamos ter alguém pago por estesource que suponha que esse projeto supervisionasse. Não estou certo ao dizer isso?

[Nicole Morell]: Eu penso que sim.

[Richard Caraviello]: Bem, onde ele está, onde está a pessoa que deveria supervisionar isso? Isso foi pago pela Eversource. Isso é apenas não existência?

[George Scarpelli]: Bem, Sra. Presidente, se eu puder apontar informações. Scarnli Advisor. Sugiro que nos comuniquemos com as pessoas de contato que saíram para o verão e solicitam sua presença em nossa próxima reunião para a próxima terça -feira. Obrigado. Eu faço isso como uma forma de movimento, se pudermos. Obrigado. Obrigado, conselheiro Scarpelli. Vou ficar em segundo.

[Nicole Morell]: Muito bom, então alguma discussão adicional sobre o conselho?

[Zac Bears]: Sra. Presidente.

[Nicole Morell]: Vicealcalde Osos.

[Zac Bears]: Sim, eu só acrescentaria a isso. Talvez pudéssemos, O conselheiro Scott provavelmente é suscetível. Estou na moção para cobrir este documento por uma semana e convidar representantes de sempre, e o DPW para participar de nossa próxima reunião.

[George Scarpelli]: Teria que fazer o que seria ótimo. Obrigado.

[Richard Caraviello]: E o engenheiro da cidade. Sim.

[Nicole Morell]: Então, devido à moção do conselheiro Scarpelli, alterado pelo vice -presidente urso para cobrir este documento por uma semana, convide os representantes da Eversource e do engenheiro da cidade a nos fornecer uma atualização sobre este trabalho. Destacado pelo conselheiro Caraviello. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Sim. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Morell.

[Nicole Morell]: Sim. O movimento passa. 22-579 oferecido pelo conselheiro Caraviello. Resolveu -se que os problemas de aquecimento são abordados no centro sênior de Medford. Por favor, peça a um representante do departamento de construção para participar. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Mais uma vez, Sra. Presidente, estive no centro sênior nos últimos meses E eles estão andando com aquecedores de espaço lá para manter o local quente. Recebo uma resposta do novo comissário, mas diz que as coisas ainda não estão disponíveis, elas ainda estão esperando por peças e vão esperar outra estimativa de outra empresa. Novamente, estamos nos próximos dois dias em dezembro. E eu digo, bem, por quê? E se você disser que as pessoas andam com aquecedores espaciais, não, não é justo para essas pessoas, hein, que o entendem. Eles têm que estar fazendo isso. Então, hum, não sei se alguém do departamento de construção está aqui hoje à noite para falar sobre isso. Uh, não, não, a menos que você veja alguém, não vejo ninguém melhor presidentes.

[Nicole Morell]: Eu não. Eu tenho o e -mail enviado ao conselho hoje ou no início desta semana, afirmando que eles encontraram uma solução temporária fora dos anos espaciais. Fico feliz em compartilhar isso com quem gostaria de vê -lo. Só estou tentando levantá -lo agora, mas não vejo ninguém do departamento de construção. Acho que também estamos competindo com a reunião do ZBA que está acontecendo simultaneamente. Tenha problemas para obter alguns líderes de departamento aqui hoje à noite por causa disso.

[Richard Caraviello]: Sim, bem, novamente, eu digo que isso não é algo que acabou de acontecer na semana passada. Isso está acontecendo há um tempo e deveria ter sido abordado há algum tempo.

[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado.

[Nicole Morell]: E alguma discussão adicional sobre o conselho?

[Adam Knight]: Mova a pergunta.

[Nicole Morell]: Sobre a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Nicole Morell]: 22-580 oferecido pelo conselheiro Caraviello. Seja resolvido que o Conselho da Cidade do Metro tenha o Conselho de Saúde analisar o uso da mais recente tecnologia de controle de ratos usada por outras cidades da área, o Smart Pest Control. Convide Marian O'Connor a abordar a reunião para sua opinião. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. E também recebi uma resposta de Marianne sobre isso. E apenas algo, você sabe, eu tinha visto o que outras cidades estavam fazendo e só queria ter certeza de que estamos usando a tecnologia mais aprofundada para controle de pragas, porque, como penso, todos recebemos as mesmas chamadas em ratos em toda a comunidade. Então, eu só quero ter certeza de que todos estão, a cidade é atualizada e estamos usando os melhores métodos possíveis para manter os roedores fora.

[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. E sim, a seu ponto, obtivemos uma comunicação de Marian O'Connor hoje e apontamos que ela, juntamente com o Conselho de Saúde, estamos investigando uma série de opções e reuniões com as empresas para o melhor disponível no controle de roedores da cidade. E, novamente, isso é uma informação que me agrada para compartilhar se as pessoas gostarem de ver isso. Então, obrigado, o conselheiro Caraviello para mencionar isso, já que esse é um problema contínuo com o qual os moradores de Medford estão lutando. Muitas pessoas estão brigando na área. Qualquer discussão adicional sobre o Conselho provará sobre a moção do segundo câncer de carboh para o câncer no Câncer Night. Sr. Clark, ligue para o papel.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim, isso é um carabinador. Sim. Conselho de Collins. Sim. Isso é uma noite.

[SPEAKER_14]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Scarnli Advisor. Sim. Dizendo também, sim, há uma moral.

[Nicole Morell]: Sim, sete na frente de Zero e a emoção negativa vai fazer Dash 581 oferecida pelo presidente Morell e pelo vice -presidente Bears. Resolvido pelo Conselho da cidade de Medford, que as regras da cidade de Medford são alteradas para incluir um cronograma tarifário para as propostas do Distrito de Desenvolvimento do Plano, de acordo com o artigo 94 da Portaria da cidade de Medford, Seção 9.2.5.1 Seja resolvido que este conselho discute a possível estrutura do programa de taxa de PDD. Vice -presidente Bears.

[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Obrigado por co -marcar esta resolução comigo. Essencialmente, é apenas que devemos estabelecer um cronograma tarifário para as propostas do Distrito de Desenvolvimento do Plano, conforme descrito na nova portaria de zoneamento que aprovamos no início deste ano. Em nossos pacotes, havia um arquivo anexado. Victor Schrader, nosso diretor de desenvolvimento econômico, que fez uma revisão de algumas estruturas de taxas semelhantes nas comunidades vizinhas. Eu melhoraria que enviaremos isso ao comitê de tudo para que possamos ter uma discussão mais profunda com a equipe da cidade relevante.

[Nicole Morell]: Obrigado, vice -presidente Bears. Então, temos a moção de vice -presidente, apoiada pelo conselheiro Scarpelli. E só quero acrescentar que estou trabalhando na programação de meados de dezembro, uma reunião para revisar algumas questões excelentes do novo comissário de edifícios em torno da recodificação de zoneamento. Então eu acho que isso é algo que poderíamos acrescentar a essa reunião. Então, vou trabalhar para programar isso. Então, por moção do vice -presidente Bears, apoiado pelo conselheiro Scarpelli, Sr. Clerk, ligue para a lista.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Nicole Morell]: Destacado pelo conselheiro Caraviello. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Dê -me um segundo rápido, por favor. Suspender a participação pública. Vice -presidente Bears.

[Unidentified]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Nicole Morell]: Vá para Nicole. Knight Advisor, vá em frente.

[Adam Knight]: Sra. Presidente, a única razão pela qual trouxe a moção foi porque notei que tínhamos um número excessivo de pessoas na ligação. E depois de analisar o que permaneceu na agenda, não acho que eles estavam preocupados demais com o financiamento da fibra óptica do nosso programa APA. É por isso que eu só queria ter certeza de que, no interesse do tempo, essas pessoas dedicaram o tempo de sua família para estar aqui, tenham a oportunidade de serem ouvidas.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Peço desculpas a qualquer fibra óptica. Vamos chegar até você em breve. Vá para Nicole Branley, nome e endereço para registro, por favor, e eu enviarei você.

[Nicole Branley]: Boa noite. Meu nome é Nicole Branley. Preciso omitir meu endereço para compartilhar isso para você em particular, se necessário. Sim. Quero agradecer a todos por se juntarem hoje à noite. E se alguém estiver chateado com a fibra óptica, peço desculpas. Boa noite, antes de tudo, para todos. Muito obrigado por esse tempo. Estou aqui para conversar hoje à noite sobre um incidente que ocorreu na Medford High School com minha filha. Em junho, minha filha começou a ser assediada, intimidada e ameaçada por um estudante. Em setembro, a colega irmã também se tornou agressor. Após vários relatos de incidentes escolares, o comportamento tornou -se tão perturbador que era necessário escrever um relatório policial.

[George Scarpelli]: Esses estudantes, senhora, presidente, se eu puder, Nicole, odeio ter problemas para ouvi -lo. Existe alguma maneira de aumentar o volume? Sim, você é um pouco macio.

[Nicole Branley]: Sinto muito, eu sou a pessoa barulhenta que conheço, então eu sei.

[George Scarpelli]: Eu sei que é uma mensagem importante, então não quero que ninguém a perca.

[Nicole Branley]: Você pode me ouvir melhor agora? Incrível. Por favor, continue, sim. Então, em 17 de outubro na Medford High School, nossa filha foi, nossa filha foi tão atingida que sofreu um choque cerebral entre outros ferimentos. Ele passou por sete horas de observação no hospital e nos testes. Desde então, precisamos obter uma ordem de prevenção de assédio. Pressionamos acusações de agressão e agressão aos dois atacantes da minha filha. Na terça -feira à noite em Fenway Park, onde esperávamos desfrutar de uma noite divertida de família com nossa amada comunidade, os atacantes violaram a ordem de prevenção de assédio. Seis policiais de Boston foram necessários para deter esses estudantes de nossa filha. Seis policiais e seus pais tiveram que manter essas duas irmãs adolescentes para que não machuquem nossa filha. Quem pode impedir esses alunos se eles voltarem à Medford High School? Ninguém. E ninguém estará seguro, nem um professor, nem um estudante, e certamente não é nossa filha. Dizer que isso tem sido um pesadelo de proporções épicas para a nossa família. Eu venho aqui hoje à noite para pedir a cada um de vocês por sua ajuda. Sou uma mãe que não pode sair de pedra sem mexer para proteger meu filho. Enquanto aqui esta noite, agora posso dizer Cada funcionário eleito desta cidade ouviu nossa história minha. Falei publicamente na reunião do Comitê Escolar. Eu conversei com nosso prefeito. Eu me comuniquei com nossos representantes do estado. Eu me comuniquei com as notícias, com o DCF, a des. Eu tive nossa história compartilhada centenas de vezes nas redes sociais. E passei inúmeras horas tentando me comunicar com a Mefford High School. O que aconteceu com nossa filha abriu meus olhos para um problema muito maior na Mefford High School, uma das regras que não se seguem, e estou vendo isso começando com nossa administração. Várias vezes, os atacantes da minha filha vagavam pelos corredores, procurando ela para ameaçar sua vida em uma aula a que ela pertencia, não eles. Nenhum administrador da escola nos ligou quando tudo começou. Relatórios de incidentes foram escritos e nunca recebi um telefonema. Eu nunca recebi um e -mail. A certa altura, tive que ir para a escola, onde sabia que o governo não conseguia localizar esses bandidos que tentaram entrar em outra das aulas da minha filha. Eles não conseguiram encontrar essas meninas no campus da Medford High School. E eles me pediram para demitir minha filha por sua segurança. Eu me pergunto o tempo todo o que aconteceria se ela não fosse tão comunicativa comigo. O que acontece se ela não me enviou uma mensagem de texto durante esses tempos? O que teria acontecido? Aprendi com muitas fontes para cortar aulas e me esconder em banheiros é uma ocorrência regular em Medford High para estudantes. Nem sempre é seguido por nossa administração por consequências. Sem dúvida, eles estão sobrecarregados, mas me recuso a colocar desculpas para adultos que têm um emprego a fazer para garantir a segurança de todos os nossos filhos. Todos nós participamos disso, cada um de vocês, os funcionários de nossa cidade, funcionários da escola e pais. Precisamos mostrar aos nossos alunos que existem consequências para suas ações. Não há nada mais do que trabalhar com o superintendente e seu governo para garantir a segurança de nossa filha. Embora tenhamos tido alguma comunicação em uma reunião, infelizmente, recebi vários e -mails não devolvidos. Solicitei documentos que tinham um período de 10 dias, não para mim, mas por lei, e não foram recebidos. O administrador da Medford High School me deu datas de quando a papelada estaria pronta e, no entanto, essas datas também se passaram. Foi -me dito que um dos atacantes da minha filha foi removido de uma aula quando não era. Eles me disseram que foram suspensos indefinidamente em um momento. Eles não eram. Eu tinha certeza de que eles nunca cruzaram. Eles fizeram. Eles me garantiram que nunca entraram no CAF II, que foi exatamente onde entraram no dia em que atacaram minha filha. Nenhuma administração escolar nem pensou em se comunicar com a outra família. Sabendo que seu filho estava no time de futebol na noite de terça -feira. E lá, mais uma vez, eles tentaram atacar minha filha. É negligente. Não levar em conta as regras é começar no topo da nossa cadeia escolar, portanto, não é de surpreender que alguns alunos não sigam as regras. A administração da escola deve ser o líder. Eles devem dar um exemplo melhor. Espero que o exemplo que estou estabelecendo para minha filha seja bom, sempre defender a coisa certa. E eu também espero que você esteja comigo. Estou disposto a ajudar de qualquer maneira, qualquer solução que possa. Estou aberto a todas as sugestões sobre como ajudar. Quero trabalhar com os funcionários de nossa cidade, a escola, nossos professores, são tão talentosos. Eles são amados e merecem que todas as crianças possam prosperar na frente delas. O que é permitido em nossas escolas estabelece o padrão em nossa comunidade. E eu aprecio você me ouvir. Agradeço pelo seu tempo. E eu apreciaria as soluções que posso ter para mim no futuro. Obrigado.

[Nicole Morell]: Obrigado Sra. Branley Alguma discussão, comentários do conselho neste momento? Vá para o conselheiro Caraviello e depois o conselheiro Scarpelli.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. E obrigado, Nicole, por apresentar e ter a coragem de ficar aqui e dizer o que você disse a todas essas pessoas. E, como eu disse, você sabe, tenho uma neta que vai para lá e da mesma idade que, eu acho, como sua filha. E ela me conta histórias de coisas que aconteceram lá. E eu digo, não sei o que dizer. Eu gostaria de ter alguns conselhos para você. Eu me comuniquei com qualquer ajuda que possa ser para você, mas digo que não é assim que as crianças devem ter que ir à escola na cidade de Medford. As crianças não devem ter medo. Eles não devem estar escondidos nos banheiros. Eles devem estar lá para aprender, não aprender a lutar, mas aprender a aprender coisas básicas. E, novamente, eu digo, parabenizo você por sua coragem e a batalha que você está libertando. Espero que o departamento escolar em algum momento se sustente e faça a coisa certa para sua filha, em vez de defender as pessoas que não devem se defender. Não devemos defender as pessoas que são os atacantes. Então, novamente, agradeço sua coragem de ficar aqui esta noite.

[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caravielol. Scarnli Advisor.

[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. E novamente, obrigado, Sr. Brownlee. Você precisa de muita coragem para fazer o que está fazendo. É fácil manter a boca fechada e fugir e esperar que as coisas fiquem bem. Mas eu sei que falei com você pessoalmente. Acho que todos nós compartilhamos situações sobre crianças que são intimidadas, as minhas também. Como vereador, temos um comitê escolar. e o prefeito que é o presidente desse comitê que é responsável por garantir que essas questões se seguem. Então, como vereador, é muito difícil atravessar. Então vou deixar isso com isso. Eu sei que você tinha algumas informações, sem ter interesse em conversar com o advogado da cidade. Eu sei que falamos sobre isso. Infelizmente, informei que não temos um advogado da cidade porque ele estava perguntando com quem ele pode conversar. Para que peço desculpas pelo nosso propósito Mas vou falar neste momento como pai de um estudante da Medford High School, alguém que teve seus filhos para passar pelo sistema da pré -escola para o ensino médio. Como membro de um professor no sistema e membro do comitê escolar que fez tudo ao meu alcance para garantir que Colocamos pontos fortes para garantir que nossos filhos estejam protegidos, colocando programas de proteção de intimidação, estabelecendo programas de tutoria, certificando -se de que as crianças que não querem estar na escola e que estão danificando nossos filhos todos os dias, quem são as que estão sendo procuradas e aqueles que estão sendo levados para a tarefa. E, infelizmente, o que ouvimos repetidamente, especialmente com essa história com a família Bramley, parece que essa não é a prioridade neste momento. Eu disse a você em uma reunião meses atrás, quando isso aconteceu, Ainda estamos vendo as crianças que não podem ir ao banheiro porque as crianças ruins ou as crianças que não se importam estão usando esses banheiros e as crianças que não comem em cafeterias e encontram pequenos cantos e rachaduras para comer em todo o prédio. Isso é desprezível, é horrível para mim e por que E por que as crianças me dizem. Eles me dizem que a administração em edifícios teme punir crianças devido às regras que são implementadas. Bem, acho que precisamos visitar essas regras novamente e garantir que celebramos um comitê escolar e nosso prefeito e a administração da escola, o superintendente, para a tarefa, que este é o trabalho dele. E não estou falando como conselheiro, porque estou fora de lugar se estivesse. Falo como pai de um estudante do ano passado na Medford High School. E quando ouço comentários ridículos como Caramba, talvez essa criança deva ir a uma escola particular. Talvez ela devesse sair. Você está me ensinando? O Branley não fez nada de errado. As crianças que são intimidadas não fazem nada errado. Devemos adotar uma posição contra crianças que não querem estar lá, que são prejudiciais aos nossos filhos. Precisamos assumir uma posição. Então, como pai, farei todo o possível para garantir que minha voz também seja ouvida, Nicole. Isso é horrível. Eu vi o vídeo, é nojento. Esse é o pai. Como conselho municipal, direi que não temos motivos. Realmente não temos motivos para isso, a menos que, quando se trata da reunião do orçamento, conversamos com o superintendente, porque parece que esta é a única vez que parecemos obter informações. Porque, infelizmente, descobrimos como os conselhos através do jornal, por meio de televisões. Eles não me notificaram e tenho certeza de que a maioria dos meus colegas conselhos não foi notificada. Portanto, é muito difícil quando não obtemos informações. Temos que ouvir jornais e coisas. Isso é frustrante em si mesmo. Mas é isso que estou frustrado como vereador. Como pai de uma criança na Medford High School, fico horrorizado que isso ainda esteja acontecendo. Minha filha estava lá e observou que a situação ocorreu bem na frente dela. E ficou horrorizado com essa família. Horrorizado E também todos os seus colegas de classe. Mas você sabe o que eles são instruídos a fazer? Mantenha a boca fechada, sinta -se em suas mãos, porque você teme que sejam as próximas pessoas a serem intimidadas. Bem, esse não é o modo de viver. Lembro que uma pessoa se levantou e me olhou nos olhos e disse: diga algo, veja algo, diga alguma coisa. Bem, estamos vendo muito e não estamos fazendo nada. Então, por favor, se houver algo que o comitê escolar seja hoje à noite ou na administração da cidade que ouvirá isso, por favor, por favor Trabalhe com a administração da escola, trabalhe com esses ótimos professores, porque essa é a outra coisa. Saímos e recebemos ... ouvimos dizer que um estudo foi realizado. É ótimo que fizemos um estudo, mas desperdiçamos dinheiro, o dinheiro da cidade, para trazer alguém de fora quando poderíamos pedir aos professores, grandes professores que sabem exatamente o que está acontecendo e o que precisamos consertar. Ninguém perguntou isso a eles. Em vez disso, recebo telefonemas dos professores de que eles têm medo de se levantar porque estão limpando sangue de suas roupas, seus corpos, porque eles simplesmente quebraram outra luta. Então, Nicole, novamente, eu não quero reverter e remover isso de seus pontos que você fez, mas digo, como pai, estou com você e farei o que é necessário como pai para garantir que seu filho tenha certeza. Não há absolutamente nenhuma razão para que sua filha tenha que temer e abaixar a cabeça à noite, sabendo que você precisa acordar de manhã para ir à Medford High School. De maneira alguma no mundo devem pensar em você e sua família ao tentar descobrir como o banco pode quebrar para tentar descobrir sua filha para um sistema escolar diferente apenas porque isso está acontecendo. Eu condeno isso. Então, agradeço, Sra. Presidente. E se o que podemos fazer é perguntar à administração da cidade, vou lhe dizer, Nicole, não apoio a lei da AP. Não sabemos o que estamos pagando por esta comunidade e pagando a eles. E não sei o que seria uma posição para esta comunidade. Mas agora estou no ponto em que Nenhuma posição nesse momento seria muito pequena, muito grande. Precisamos obter ajuda para esta família. Se você não está obtendo as informações necessárias por lei de cronograma, alguém precisa ajudá -lo. E obviamente quando falo com Nicole, Ela queria vir aqui para ver se alguém e eu explico que não temos um advogado da cidade que ninguém pode responder. Então, eu sei que isso retornará ao superintendente, sei que há compromissos nessa chamada, por favor, alguém obtém a sra. Branley as informações de que ela precisa tão segura e sua filha e sua família podem descansar todos os dias, por favor. Obrigado, obrigado.

[Nicole Morell]: Diretor Scarpelli Conselheiro Noche, UM, Sra. Presidente.

[Adam Knight]: Muito obrigado. Hum, primeiro de tudo, hum Conheço Nicole e Rob há muito tempo e tenho muito orgulho de chamá -los de meus amigos. E estou muito orgulhoso de Nicole por tomar as medidas que ela tomou, em pé e lutando por sua família e não deixar isso ser empurrado para debaixo do tapete. Tudo bem. Hum, é necessário muito para alguém que está investido nesta comunidade há tantos anos para se levantar e fazer o que está fazendo. E eu sei que a última coisa que ele quer estar na última coisa que sua família quer ser é o centro das atenções cercado por uma energia tão negativa. Hum, então, você sabe, Nicole, obrigado. E através de você, Rob e sua filha, hum, para lutar. Hum, porque se você não falasse sobre isso, eu ia desaparecer e você não se deixasse desaparecer e você não deveria, por finalmente, você sabe, você sabe Houve uma falha sistêmica. Os sistemas falharam com ele e não estão certos. E não é um incidente isolado. Tudo bem. Ouvimos as histórias todos os dias. Hum, o mesmo prefeito que persegue a sala na sala de GPS, nos carros dos funcionários da cidade é o mesmo prefeito que está tentando controlar a narrativa sobre isso, mas esse governo deve estar chegando a essa família. Para ver o que eles podem fazer para proteger a família, não se comunicar com os jornais para ver como eles podem controlar uma narrativa. Eu acho que é vergonhoso. Eu acho que é absolutamente vergonhoso. Quando sinto e acho que há alguns anos, quando mencionei antes, tínhamos um vereador no Auditório da Medford High School, gritando e gritando como um lunático no superintendente sobre uma revista de armas que foi encontrada em um pequeno teatro após um aluguel particular. Ainda estou esperando o ex -conselheiro da cidade que agora é prefeito ter essa conversa com seu superintendente. Porque acho que não aconteceu. Eu não vi isso. Existem problemas de segurança em nossas escolas. Não há dúvida sobre isso. Este não é um incidente isolado. O que aconteceu com a filha de Nicole não eram apenas crianças que eram crianças que tiveram um desacordo que terminou em uma luta para dar um soco. Foi um ataque criminal, um ataque criminal organizado. E é, é nojento. É triste. É triste ver que essa mulher não pode obter respostas, que ela não pode enviar sua filha para a escola para receber uma educação e ter a paz de espírito de que seu filho com certeza terá certeza. Imagine enviar seu filho todos os dias, um desastre nervoso. É muito ruim no mundo, não ter que se preocupar com coisas assim. E imagine enviar seu filho para a escola todos os dias como um desastre nervoso, imaginando se hoje será o dia em que você receberá outro telefonema. Você sabe, consultores, consultores, consultores, reuniões, consultores. Temos uma equipe administrativa bastante bem paga no departamento escolar. Temos pessoas que ganham salários mais de US $ 200.000, mas precisamos de consultores. A abordagem deve estar no aluno. A abordagem deve estar na vítima. Francamente, acho que o Sr. Greenspan deve estar envolvido nisso. Eu acho que imediatamente depois que isso aconteceu, o Sr. Greenspan deveria ter se aproximado da família. Ele é o advogado do departamento da escola. Não entendo por que o Sr. Greenspan ainda não se sentou com a família. O superintendente deveria ter terminado em casa, visitando a família. Eles deveriam estar no hospital para garantir que ela estivesse bem. Essas são as coisas que acontecem na comunidade onde nossos líderes são concedidos. Imagine ser pai e depois que isso acontece, você levanta o telefone e liga para o escritório do superintendente e diz que ele está de férias. Diga -me em uma semana. Você está me ensinando? Você está me ensinando? É loucura. É uma loucura absoluta. Nicole, estou com você. E estou com as outras famílias que passaram por essa mesma situação. E, francamente, também tenho filhos no sistema escolar público e não foi uma bela viagem. Você sabe, meu aluno da terceira série tem problemas suficientes na escola. Sétima série diploma na recreação da Brooks School. Os alunos da sétima série não têm negócios no pátio de recreação da Brooks School. Por que eles estão lá? Você sabe, que etapas estamos tomando para garantir que nossas escolas estejam seguras? E por que o prefeito não está agindo? Com a mesma indignação com a qual ele agiu anteriormente quando ocorreu um incidente muito menos grave, quando ninguém ficou ferido. Essas são as perguntas que faço todos os dias. Estes são problemas de liderança. Vou caminhar pelo fogo com você. Eu farei isso. Eu acho que isso é terrível. E acho que existem alguns recursos por aí e existem algumas idéias para continuar. Como George disse, você não deve considerar a colocação fora do distrito. Você não deveria ter que ser forçado Gastar dinheiro para enviar sua filha para outra escola porque você não se sente seguro. Mas talvez a cidade deva fazê -lo. Talvez a cidade deva enviá -la para a escola autônoma. Talvez a cidade deva levá -la lá então. Talvez a cidade deva tomar algumas medidas afirmativas para garantir que seus dólares de impostos sejam bem gastos e que sua família esteja sendo protegida. O artigo número um no governo é garantir que nossa comunidade esteja segura. E estamos falhando. E estamos falhando em nossos cidadãos mais vulneráveis, nossos alunos. Então, é por isso que sinto muito. E vejo isso como um reflexo do fracasso do governo. Não apenas o governo, não apenas o departamento do governo da escola como um todo. E como Nicole disse a princípio, astuciosamente, todos temos um parceiro. Eu quero me sair bem.

[Unidentified]: Obrigado, conselheiro Knight. Uma discussão adicional sobre o conselho?

[Nicole Morell]: Não vendo nenhum, Sra. Bally, obrigado por sair para falar. Meu coração se parte por você e sua filha e mãe para a mãe. Eu entendo ir aos limites da terra para o seu filho. E aplaudiu sua coragem e sua defesa e apenas pressionou isso. Sei, como outros conselheiros disseram, somos limitados no que podemos fazer por estatuto, mas acho que todos queremos fazer parte da solução da maneira que podemos. Então, obrigado por sair.

[Unidentified]: Continuando, há mais alguém que gostaria de falar pela participação pública? Levante a mão se quiser falar. Não vendo nenhum neste momento, tenho uma moção para retornar à ordem comercial regular? Então, devido ao movimento do câncer que diz que retorna à ordem comercial regular, destacada. As pessoas podem me ouvir bem. Conselheiro Collins Sr. Clerk, ligue para o papel. Vice -presidente Bears. Sim.

[Adam Hurtubise]: Os conselhos continuam.

[Richard Caraviello]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Unidentified]: Sim. Sim. Sim.

[Nicole Morell]: 16 de novembro de 2022 ao Honorável Presidente e membros da cidade de Medford em relação aos projetos da ARPA propostos por mais de US $ 250.000. Caro presidente Morell e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que sua organização honrada tenha tempo para uma apresentação dos próximos cinco projetos da ARPA. A instalação de incêndio de uma rede de fibra óptica dedicada custa US $ 200.000. A instalação de incêndio de um sistema Zaytron Max atualizado custou US $ 350.000. Tecnologia Help Table Services Ti Ti Custo estimado de US $ 257.000. Tecnologia premium Microsoft Office Slash 365 O sistema de backup estimado custa US $ 189.000. E estacionamento, atualizações de estacionamento para diferentes quadrados da Medford Square estima -se que um custo de US $ 393.000. Obrigado por essa gentil atenção ao assunto. Honestamente, Breanna Lungo-Koehn. Acho que teremos, não temos um representante central da administração. Temos pessoas diferentes desses departamentos que serão apresentados nesses documentos. Então, estou feliz em entregá -lo a eles. Vejo o chefe, a menos que qualquer conselheiro tenha perguntas antes de começar.

[Unidentified]: Não vendo, passe para você, chefe Friedman. E eu vou te enviar. Ok, você pode me ouvir? Sim. Sim. Bem.

[Nicole Morell]: Sinto muito, posso me ouvir. Não sei se outras pessoas podem me ouvir se houver esse tipo de recuperação.

[Unidentified]: Eu posso me ouvir. Não sei se outras pessoas podem me ouvir se houver esse tipo de recuperação. Também estou ouvindo você, o presidente Morell. Também estou ouvindo você, o presidente Morell.

[Nicole Morell]: Você está vendo em outro? Você tem outro dispositivo aberto ao chefe Friedman? Ou você está simplesmente no seu computador? Não sei por que ouvimos muitas vezes.

[John Freedman]: Eu só tenho um dispositivo.

[Nicole Morell]: Bem, parece ter parado. Então, por favor, continue. Muito bom, ficarei quieto, por favor, continue.

[John Freedman]: Uh, tudo bem. Então, hein, espero que todos possam me ouvir. Eu sou o chefe do corpo de bombeiros. Estou aqui para falar em nome dos dois projetos de incêndio. O primeiro é a rede de fibra óptica que será conectada, todos os postos de bombeiros com a sede. E, um, o segundo é a instalação de um sistema máximo atualizado. Que tipo de mão com a fibra óptica que nos permitirá, hum, terá mais confiabilidade e aumentará isso, para que não o fizemos. Hum, tem qualquer falha que estamos enfrentando no passado. Portanto, ambos os projetos são, hum, você sabe, em um momento em que, onde contratamos o Gerente de Projetos Unus para a sede. E selecionamos uma empresa de arquitetura, que nos permite acessar subvoluções. E, de fato, é como, hum, você sabe, maior eficiência porque os temos Para nos ajudar com este projeto. E ele tem o potencial de nos dar esse tipo de economia em escala, se você desejar, onde, em vez de ter dois projetos separados e consultores separados, agora temos acesso a eles. Portanto, este é um bom momento para olhar para esses projetos e financiá -los. Então, estou aqui para receber qualquer dúvida que o conselho tenha, se você quiser mais detalhes sobre os projetos ou qualquer dúvida.

[Unidentified]: Obrigado, chefe.

[Nicole Morell]: Alguma pergunta sobre discussão ou conselho? Quero levar em consideração, então, em nossa reunião de harpa que tivemos graças às férias de Ação de Graças, tivemos a questão de saber se esses documentos abordados para a aprovação da apropriação e o chefe do gabinete Ele disse essencialmente que isso é uma espécie de cortesia ou algo que eles gostam de apresentar. Portanto, apenas percebendo para essa consideração do Conselho que isso está apenas recebendo uma apresentação, mas não é algo que o governo considerou que eles precisam de nossa aprovação de apropriação.

[Unidentified]: Alguma pergunta de conselho? Não vendo nenhum, muito obrigado chefe, muito apreciado.

[George Scarpelli]: Sra. Presidente, sinto muito.

[Nicole Morell]: Consejero Scarpelli.

[George Scarpelli]: Sozinho, eu sei que estou entrando e namorando. Então, na verdade, isso não importa o que não votamos sobre isso. É isso que acabei de ouvir? É?

[Nicole Morell]: Foi essencialmente o que o chefe de pessoal me disse a outros conselheiros que estavam lá, se eles pudessem confirmar que eu entendi mal isso, mas basicamente eles, isso está nos apresentando como mais um considerado uma cortesia para fornecer mais informações. Eles gostariam que estivéssemos a bordo, mas não acreditam que precisam de um voto de apropriação de nós.

[George Scarpelli]: Bem. Não, acho que isso é importante porque eu sei que quando isso saiu pela primeira vez e houve departamentos que foram deixados de fora e o chefe de fogo de Friedman ou um dos departamentos. Fico feliz em ver o que estamos avançando. Isso não é algo a ser, eu votaria, mas, hein, existem algumas preocupações. Eu sei que, hum, hein, eu sei que existem alguns problemas que estão emergindo e não temos um departamento de TI. Então eu não sei o quê, O que estamos fazendo para colocar isso em seu lugar e depois algumas outras preocupações que tenho com a recomendação. Então, se eu aceitar de novo, isso realmente não importa. Mas bem, obrigado pela entrada. Eu aprecio isso. Obrigado, Sra. Presidente.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Diretor de Collins.

[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morell. Somente desde que você pediu confirmação, eu só queria oferecer o meu, que ouvi do chefe do gabinete do nosso A reunião foi que, digo, acho que eles disseram que estavam procurando comentários, uma oportunidade para os comentários do Conselho da Cidade nesses projetos, mas o que eles fizeram, o escritório executivo tem jurisdição completa para continuar as apropriações e que não precisam de nosso voto para concluí -las.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Desculpe, conselheiro Knight, você queria ir?

[Adam Knight]: Eu me perguntei se o show de cachorro e pônei havia terminado agora ou se estamos prontos para ir.

[Nicole Morell]: Temos mais alguns artigos desta agenda. Vice -presidente Bears.

[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. E eu só, acho que a razão pela qual isso terminou na agenda é que recebemos e -mails sobre esses projetos pedindo nosso apoio a eles. Não ficou claro o que isso implicava e respondeu para perguntar se isso estava perguntando se íamos aprovar esses projetos para apropriação ou ter algum tipo de feedback. Então eu acho que foi assim que eles terminaram na agenda. Hum, e acho que onde saímos da última reunião. Hum, que o chefe do gabinete nos informaria, mas se dissermos que eles votaram neles, eles podem avançar com os projetos de qualquer maneira. E uma das razões pelas quais tenho algumas, não necessariamente preocupações sobre a substância, mas as preocupações com o processo e o processo futuro se referem aos dois elementos a seguir, os elementos tecnológicos para o suporte da tabela de ajuda e do Microsoft Office 365 Premium, o sistema de backup. Ambos parecem ser serviços úteis para a cidade, mas comparados aos outros três, Artigos deste documento, esses parecem ser pagamentos por serviços contratados versus custos exclusivos de capital. E me pergunto se houve uma discussão sobre como esses US $ 450.000 em serviços serão pagos depois que os fundos da ARPA expirarem no final do período de 24 meses mencionados no documento.

[Nicole Morell]: Obrigado. Eu vejo Jim Silva na chamada, a quem acho que pode conversar com este Jim se você puder me dar um endereço para o registro e também nos informar qual a capacidade que você está trabalhando com a cidade.

[Jim Silva]: Sim, boa noite. Eu sou o coordenador de projeto especial de Jim Silva para o escritório atual de linguagem masculina. Também possuo uma pequena empresa, tenho um negócio de tecnologia e suporte. Parte da minha viagem para fazer parte da parte do Mailung Kern é um dos meus projetos. Eu entrei no papel de suporte. O que as duas solicitações da AAPA são discutidas são a possibilidade de trabalhar, elas têm um sistema de suporte à tabela de suporte, que estabelecemos que permite serviços de suporte entre 70 e 100 chamadas mensalmente. O que esperamos fazer, este projeto é ter os serviços de suporte estabelecidos; portanto, quando um diretor de TI e pessoal entram em seu lugar, eles podem se concentrar em questões que devem ser abordadas que poderiam ter sido negligenciadas nos últimos anos devido à pandemia. Especificamente, temos servidores, temos outras equipes que serão sol no próximo ano. Também temos a oportunidade de trabalhar nos interessados ​​no Conselho da Cidade para mitigar algumas de suas necessidades para atualizar o produto, para atualizar o processo. Alguns de nossos produtos herdados não são mais compatíveis. Portanto, isso nos dá uma oportunidade de dois anos, dois anos de apoio. Portanto, nosso diretor e equipe podem se concentrar em atualizar, desenvolvê -lo e manter em um ambiente seguro. A parte positiva sobre isso é que ele também fornece monitoramento de 24 horas durante esse período de dois anos. Isso nos dará uma oportunidade muito melhor para analisar as necessidades de orçamento, veja o que é importante, o que deve ser abordado, E dê às nossas partes interessadas, que são pessoas no Conselho da Cidade, DPW, a oportunidade de trabalhar no desenvolvimento desse processo. Portanto, essa é uma espécie de medida de parada, algo que deve ser colocado, algo que vemos como uma oportunidade de nos trazer um pouco mais tarde. Parte do Office 365 nos permite investigar o governo, a oportunidade de Remova as informações à medida que as leis mudam e são um produto muito mais robusto do que atualmente. Então, novamente, isso nos dá a oportunidade de crescer, ter um ambiente mais seguro e nos dar os recursos para fazê -lo. Parte disso suporta os serviços e nos fornece a equipe de engenharia que atualmente não temos. Isso nos dá 26 pessoas adicionais diferentes que podem apoiar as pessoas no Conselho da Cidade. E o que vimos, assim como a DPW, o que vimos é que vimos que os tempos de resposta são algumas horas, alguns dias em relação a semanas. Portanto, o cumprimento dessas obrigações é importante e dará ao diretor disso, quem quer que seja, A oportunidade de trabalhar para melhorar esse processo e melhorar, novamente, infraestrutura na cidade.

[Unidentified]: Gracias Sr. Silva.

[Nicole Morell]: Alguma dúvida, discussão sobre o conselho?

[Zac Bears]: Sra. Presidente.

[Nicole Morell]: Vice -presidente Bears.

[Zac Bears]: Ainda temos o diretor Dickinson?

[Unidentified]: Eu não vejo isso.

[Zac Bears]: Ok, e Jim, eu vou perguntar e pode estar fora da sua Timonera, então eu entendo totalmente. Parece que a intenção é que os serviços de suporte da tabela de ajuda de TI possam ser temporários, mas meu entendimento do produto Microsoft 365 é que, você sabe, está pagando uma taxa de assinatura mensal ou anual. É a intenção de que isso continuasse após o período de 24 meses?

[Jim Silva]: Isso é correto. Atualmente, estou basicamente comprando serviços de licença. Em seguida, esses serviços de licença serão integrados ao orçamento. Eu acho que esta é uma oportunidade novamente para o diretor de TI examinar o orçamento, veja quais são os objetivos de longo prazo. Você sabe, nossa infraestrutura deve ser aprimorada com nossa comunicação no edifício, por exemplo, ela deve ser atualizada. Tudo isso precisa ter uma abordagem e abordagem ininterruptas também. Portanto, ter um serviço de tabela de ajuda fornecerá a abordagem necessária para pessoas internas na cidade de Medford.

[Zac Bears]: Obrigado, sim, e eu aprecio isso. É sozinho, você sabe, toda vez que vejo uma despesa contínua financiada com fundos únicos, apenas remonta às discussões que estávamos tendo no orçamento, você sabe, essencialmente, estamos apenas aumentando o déficit estrutural. E, você sabe, eu realmente não tenho, não tenho dúvidas de que os serviços são necessários. Acho que todos nós experimentamos as deficiências de Medford. Portanto, é apenas uma preocupação de longo prazo para garantir que em 24 meses isso não caia.

[Jim Silva]: Então, exatamente, e espero que isso dê a essas pessoas a oportunidade de ter um plano de três anos de cinco anos para trabalhar no desenvolvimento de um orçamento que permita esse tipo de equipamento de configuração solar, levando coisas que não funcionarão mais. Melhora o processo. Quero dizer, o objetivo final é apoiar a comunidade e apoiar a infraestrutura da comunidade. Portanto, esperamos que aqui seja onde estamos indo com esse processo. Este é apenas um passo nessa direção.

[Zac Bears]: Obrigado. Tenho uma moção, mas vou esperar até que meus colegas conselheiros tenham a oportunidade de falar.

[Nicole Morell]: Obrigado. Scarnli Advisor.

[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. E obrigado, Sr. Sullivan. Não percebi que essa era sua capacidade de trabalhar com ele. Fico feliz em ver que estamos usando sua experiência. Mas, novamente, é isso que era, eu estava perguntando a mesma coisa que motiva as cervejas do conselho. Eu sei que você disse que podemos adicionar isso ao nosso orçamento, Sr. Silva. Este é o problema, meu amigo, não sabemos qual é o orçamento. Então eu entendo que temos esse dinheiro da ARPA neste momento para esses trabalhos. E quando você olha para o que estamos procurando com o corpo de bombeiros, e não importa o quanto eu não gosto de tráfego e estacionamento, você está falando sobre algo tangível que será resolvido. Quando estamos olhando para o nosso departamento de TI, isso apoiará algo agora. Mas se não tivermos funcionários suficientes, não temos um orçamento que Hum, resista, hum, as preocupações que estou dizendo são o que o prefeito mencionou no ano passado durante a temporada de orçamento que, você já sabe, que veremos algumas situações terríveis novamente. Isso agora é colocar dinheiro em algo que precisamos tanto quanto precisamos, e eu concordo com você, precisamos? Mas, novamente, você vai colocar isso em algo que não podemos então cara? Isso não tem fundos para a equipe e não tem alguém do outro lado para responder nessa mesa para esse suporte. Quero dizer, e nós simplesmente não vimos nada. Eu tenho dito isso em cada reunião até entendermos como está nosso orçamento. É isso que tenho medo. Você sabe que não estávamos, era o mesmo tipo de situação. Conversamos sobre o 3 1 1 que você sabe que estávamos dizendo anos atrás. E eu mesmo disse isso. Eu disse como temos um sistema 3 1. Não temos a infraestrutura para apoiar isso. Então, é isso que eu temo que este não seja um sistema 3 1 1 novamente, porque estamos começando a colocar dinheiro em situações e processos diferentes que Não conhecemos o orçamento se pudermos apoiá -lo no próximo ciclo orçamentário. Então é isso que tenho medo. Então, obrigado por ouvir minhas preocupações, mas é isso que é. Então, obrigado.

[Jim Silva]: Se eu pudesse acrescentar a isso, à sua pergunta, na realidade, temos um orçamento de comunicação em vigor e, em vez disso. E isso é um pouco mais anual que gastamos atualmente, por isso é uma espécie de atualização do que temos. Temos necessidades adicionais de pessoal e estamos vendo uma visão completa do escritório. O que estamos propondo aqui. Portanto, o dinheiro já está lá, é um pouco de financiamento adicional. Quando digo um pouco, eles são alguns milhares de dólares em um período de seis meses. Portanto, está dentro do orçamento que temos atualmente. Simplesmente temos um produto muito mais robusto que nos permite ter a oportunidade de controlar a comunicação, controlar quem tem acesso. Quando alguém sai ou alguém vem, temos esses recursos para fornecer essas informações.

[George Scarpelli]: Eu não entendo. Agradeço por ele, pelo conhecimento que você está compartilhando. Simplesmente, como eu disse, estou sozinho, você sabe, o que permaneceu em junho foi o comentário que ressoou que será tão ruim. Hum, será tão ruim que o prefeito diz que precisamos tirar esse dinheiro da linha de comunicação para apoiar a polícia dos bombeiros? Ou seja, eu temo isso. Então, mas obrigado pela sua contribuição. Eu apreco.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Alguma discussão adicional sobre documentos de TI ou os pedidos dele que estamos vendo? Obrigado Sr. Silva. E então temos uma aplicação em relação ao estacionamento e estacionamento.

[Unidentified]: Não sei se temos alguém do estacionamento aqui para falar sobre isso.

[Nicole Morell]: Sr. Clerk, você sabe se alguém? O estacionamento iria participar. Eu posso verificar meu.

[Adam Hurtubise]: Sei que o diretor de estacionamento entrou em contato e, e, Huh, obteve outra cópia da agenda hoje. Então ela poderia falar hoje à noite. Eu não faço isso, acho que a vi aqui antes, mas não a vejo aqui agora. Só estou apenas procurando.

[George Scarpelli]: Bem. Obrigado. Eu recomendaria a mesa se não for, se não houver representante, não um presidente, seu argumento.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Eu vejo o chefe Friedman com a mão mais uma vez.

[Unidentified]: Por favor continúe.

[John Freedman]: Eu só queria falar um pouco mais sobre esse pedido. Quero dizer, isso é algo que é lentamente necessário na luta. Eu acho que essa descominação é algo Temos tentado obter há anos. É um dos meus objetivos. Meu verdadeiro objetivo é nos trazer a era da tecnologia. Mas eu queria falar um pouco sobre ele ... você está vindo, chefe.

[Nicole Morell]: Você está chegando um pouco incansável. Não sei. E talvez se você quiser desligar seu vídeo, às vezes isso ajuda.

[Unidentified]: Não sei. Talvez se você quiser desligar seu vídeo às vezes, isso ajuda. Tudo bem. Deixe -me fazer isso por você. Tudo bem. Como é isso? Algum melhor? Um pouco melhor. Um pouco melhor.

[John Freedman]: Bem. Então, o que, você sabe, o que acontece neste momento? Se temos um computador que, por exemplo, falha e temos muitos dados nesse computador, esse computador perde esses dados e esse sistema, ele é um sistema de backup. Portanto, mesmo que esse computador, o hardware falhasse por qualquer motivo, esse sistema de backup pode recuperá -lo. E posso dizer a ele que estar no corpo de bombeiros por 28 anos, isso aconteceu comigo antes de eu trabalhar em outras posições e um computador falhará. Obteremos um aumento de energia ou algo que causa uma falha e deve recriar todos esses dados. E às vezes é muito difícil, lento. E assim, isso está relacionado à rede. Quando colocamos a rede, podemos apoiar tudo e evitar esse tipo de falha. de acontecer no futuro. Então, eu só queria que isso não fosse algo que estamos colocando, isso é algo muito necessário para aumentar nossa confiabilidade e impedir que essas falhas tenham.

[Nicole Morell]: Obrigado, chefe.

[John Freedman]: Bem.

[Nicole Morell]: Vá para o conselheiro Caraviello.

[Richard Caraviello]: Espero que você tenha feito você mesmo. Minha pergunta está no estacionamento. É a segunda vez que financiamos os estacionamentos? Se não me engano?

[Nicole Morell]: Eu penso que sim. Jim, você pode falar com isso? Eu vejo você.

[Jim Silva]: Primeiro, eles não podem ficar chocados. Para que ela possa responder sua pergunta. Oh, aqui estamos indo.

[Nicole Morell]: Bem. Acabei de perder. Oh, tudo bem. Peço desculpas, Faye. O diretor de estacionamento de Morrison, iremos até você, se você quiser conversar brevemente com este documento e, em seguida, o conselheiro Caraviello, podemos retornar à sua pergunta.

[Faye Morrison]: Boa noite, Presidente Morell. Ou seja, bem, eu não sei se chamaria a segunda vez. Eu vim, enviei em junho, Substituição de toda a cidade. A decisão foi tomada pelo comitê da ARPA de fazer a Medford Square. Então agora eles também querem fazer os outros quadrados. E é por isso que estamos antes de você hoje à noite para obter esse financiamento adicional para fazer locais adicionais.

[Unidentified]: Obrigado, diretor de Morrison. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Espere. Obrigado, Sra. Presidente. Não, minha pergunta é: então é isso, então temos mais de meio milhão de dólares em fundos para a ópera. Isso está correto?

[Faye Morrison]: Isso seria correto. E Lamento interromper você, o conselheiro Caraviello, mas entendo que sinto que estou chegando a Jim, que tinha melhores linhas nisso do que eu. Você enfrenta a equipe que tem quase uma década, que está falhando e recebendo reclamações todos os dias, que não tinham manutenção e temos que fazê -lo, Você deve fazer algo para prestar serviço à comunidade, ou então estamos frustrando e fazendo com que eles tenham problemas quando tentam estacionar em nossa cidade. Isso não pergunta porque sabemos que o dinheiro está lá. A necessidade está lá, e é por isso que estamos aqui. Mais uma vez, querendo terminar o restante dos centros das aldeias, os quadrados, para que todos os negócios que possam ter o mesmo benefício que ouço que as empresas da Medford Square estão tendo. tendo uma aplicação precisa com esses medidores. É por isso que voltamos hoje tentando terminar o trabalho.

[Richard Caraviello]: Chamamos isso de benefício para a comunidade empresarial?

[Faye Morrison]: Eu já vi o benefício da resposta que recebi, especialmente na reunião censurada. Você tem muito estacionamento cronometrado em seus quadrados. E tenha um medidor que possa censurá -lo corretamente e manter as empresas livres e abertas e ser usadas corretamente, esses são os comentários que recebo. E eu sabia que, uma vez que essas empresas estavam felizes com isso, sabia que os outros centros desejariam o mesmo. E então estamos tentando garantir que estamos servindo todos os negócios Simplesmente e igual e não apenas favorece um sobre qualquer outro. E essa é a nossa única intenção de tentar trazer esse sistema aprimorado que eu acho que foi um benefício, porque esses são os comentários que recebo da câmera e negócios em Medford Square.

[Richard Caraviello]: Bem, minha outra pergunta. Então, Vamos fazer a West Medford Square, correta?

[Faye Morrison]: Estaríamos fazendo qualquer quadrado adicional que tenha quiosques neste momento. Estaríamos colocando os posts como fizemos na Medford Square, e depois instalamos a cabeça do medidor e depois removemos os metros antigos. O mesmo processo exato ocorreria com cada quadrado adicional que a cidade identifica como um local de negócios. fazer.

[Richard Caraviello]: Bem, então minha pergunta é quão longe desses quadrados vamos ir? Vamos fazer o que fizemos com a igreja e ainda temos que fazer isso em Boynton Road?

[Faye Morrison]: O prefeito tem o mapa.

[Nicole Morell]: Eu tenho o chão agora.

[Faye Morrison]: Diretor de Morrison, peço desculpas se você pode deixar o conselheiro, desculpe, estou tendo dificuldade em ouvir, mas está tudo bem, me desculpe. Eu pensei que tinha ouvido uma pergunta. Me desculpe.

[Richard Caraviello]: A que distância dos distritos comerciais vamos ir com esses medidores? Vamos fazer o que fizemos na praça? E ver a igreja e as escolas. Ainda temos medidores em Boynton Road, que Boynton Road não está no distrito comercial de Medford.

[Faye Morrison]: A Boynton Road é na verdade esses sensores, não medidores, não pagos. E há tempo. Se você pudesse deixar Morrison terminar. Esses são o que chamamos de medidores da cabeça do sensor. Eles não recebem medidores e sempre houve um limite de estacionamento de uma hora lá. Todos esses sensores estão fazendo é monitorar o estacionamento da mesma época em que nossos especialistas em controle de estacionamento vêm fazendo o tempo todo. Simplesmente facilita o trabalho deles que tem um dispositivo lá que realmente entra quando alguém para e estaciona nesse espaço. E então temos informações precisas para que não estejamos em um ingresso muito cedo. Então, posso terminar? Para que possamos manter esses espaços abertos, pois eles estavam destinados à ordenança que temos em vigor, que é um estacionamento único nesses espaços em Boynton Road. Então, minha pergunta e para responder à sua outra pergunta sobre em que medida chegaremos, os mapas foram enviados ao escritório executivo, e essa será uma decisão que eles tomarão no futuro.

[Richard Caraviello]: Então, minha pergunta é: quando se tornou Boynton Road em um distrito comercial para obter Parkers?

[Faye Morrison]: Então você está dizendo, como eu disse, eles não são parcoristas, são sensores.

[Richard Caraviello]: Então você não está dando ingressos, nesse final, posso terminar?

[Faye Morrison]: Nesse final da Boynton Road, temos um limite de hora no estacionamento. Portanto, não estamos excedendo nosso mandato lá nessa área. Estamos aplicando a ordenança que está nos livros, que é uma hora de estacionamento nessa área. Como eu disse duas vezes, esses não são patches. Eles podem parecer medidores, mas na realidade eles são apenas sensores cronometrados.

[Richard Caraviello]: Então você está me dizendo que, se eu estacionar esse medidor por duas horas, não receberei um ingresso?

[Faye Morrison]: Não, você receberá um ingresso, porque a única vez que é a única vez que você pode estacionar nessa área é uma hora, eu acho, Senhor.

[Richard Caraviello]: Quando foi uma criança? Sim, Distrito do Presidente.

[Nicole Morell]: Obrigado. O diretor de Morrison, suponho que acho que a pergunta que estou tentando entender é que você está dizendo que eles estão cumprindo esses medidores que você não precisa pagar, eles simplesmente acompanham quanto tempo alguém estacionou em um lugar.

[Faye Morrison]: Correto. Isso é correto. Isso é correto.

[Nicole Morell]: Eu vou, isso aborda suas perguntas, o conselheiro Caraviello?

[Richard Caraviello]: Não, mas de qualquer maneira não faz diferença.

[Nicole Morell]: Obrigado, indo ao conselheiro Collins, e depois voltaremos ao Sr. Silva.

[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morell. E obrigado ao chefe Friedman, diretor Morrison e quero dizer gerente de projetos, Jim Silva. Peço desculpas se estava errado o seu título, mas é ótimo vê -lo trabalhando no Conselho da Cidade de qualquer capacidade. Definitivamente, como conselheiro, eu definitivamente aprecio Clareza e contexto sobre esses pedidos de financiamento. Agora que ouvimos um pouco sobre cada um deles, você sabe, eu ficaria feliz em fazer um movimento para Tudo ou, francamente, para receber e colocar no arquivo, o chefe do gabinete deixou claro que nossos votos de aprovação dessas tarefas não eram necessários para os fundos. Portanto, não tenho certeza se há uma diferença de procedimento. Mas, eu acho, eu acho que é isso, na melhor das hipóteses, este pode ser um fórum para comentários significativos sobre o trabalho desses departamentos. Não sei se realmente vimos esse jogo em nosso processo de atribuição da ARPA até agora, o que, você sabe, acho que faz parte do processo de atribuição, onde há um pouco de potencial que espero que possamos ver um pouco melhor enquanto continuamos e continuamos a passar nosso desembolso. Eu gostaria que a comunidade tivesse informações significativas. Eu gostaria que esse conselho tivesse contribuições significativas. Isso não significa que há algo que eu realmente gostaria de criticar sobre os projetos que temos antes de nós. Esses são projetos que estão sendo advogados para os líderes do departamento da cidade. Não depende de nós como as harp são gastas. E assim para os propósitos desta reunião, Isso é bom o suficiente para mim. Eu acho que existe um fórum para obter mais informações sobre cada um desses projetos específicos. Mas, francamente, não tenho certeza se isso é. Eu acho que o governo quer que seja conhecido, você sabe, alguns desses grandes cubos que alguns de nossa harpa serão, considera -se que é considerado um compromisso neste momento. Você sabe, a mensagem ouviu forte e claro. Eu acho que é bom. Esse é um bom começo para ter, você sabe, um pouco mais na bola em termos de onde estão indo esses ótimos tratados de nossos gastos com harpa. Espero que possamos continuar tendo esse nível de ida e volta e que possamos continuar tendo informações significativas no futuro. Mas por enquanto, Hum, você sabe, eu acho que continuar com esse tipo de conversa espaçosa é ótima. E então, se houver a implementação de Nitty Gritty, você gostaria, eu gostaria de ter isso em um ambiente mais dedicado, para que os conselheiros e líderes de departamento possam estar totalmente equipados para ter esse cara, hum, de conversas. Então, com isso, eu faria isso, eu poderia mover a aprovação desses cinco. apropriação. E também peço desculpas se minhas palavras são um pouco confusas hoje à noite, estou no quarto dia Covid agora, então não falo tão bem, mas obrigado por me informar.

[Nicole Morell]: Graças ao conselheiro Collins, então apenas para monitorar sua moção de que as comunicações do prefeito indicam apenas que estão solicitando e recomendando dar tempo à apresentação.

[Kit Collins]: Ótimo, então eu faria isso para receber no arquivo, se for esse o caso, mas estou aberto para abrir à emenda se outros conselheiros se sentirem de maneira diferente.

[Nicole Morell]: Eu estou indo. Segundo nós, recebemos um segundo pelo conselheiro Tseng, vou ao Sr. Silver por um tempo, então irei ao vice -presidente Bears. Voltando para você, Jim o leva.

[Jim Silva]: Obrigado. Eu só quero dizer que esta é uma oportunidade novamente, para mudar a infraestrutura. A infraestrutura em nossa comunidade, em nossa cidade, não permaneceu em um padrão necessário para executar um processo. Portanto, essa foi uma oportunidade de financiamento para fazer algumas mudanças, algumas mudanças permanentes, algumas mudanças de longo prazo que admitirão As pessoas no Conselho da Cidade e a maioria da comunidade. Então, novamente, eu só quero mencionar isso. E muitas de nossas chamadas que são chamadas de serviço de ajuda que estão sendo comparadas atualmente são problemas de infraestrutura. Portanto, grande parte do processo de suporte diminuirá como podemos melhorar isso.

[Nicole Morell]: Obrigado Jim. Vá para o vice -presidente Bears.

[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Uma pergunta, Jim, para os serviços da Helpdesk, você disse que está entre 70 e 100 solicitações de serviço de ajuda por mês. Houve alguma consideração para criar apenas uma equipe de suporte para o serviço de assistência que poderia lidar com isso? Parece uma carga de trabalho razoável para um único membro da equipe.

[Jim Silva]: Obrigado. Portanto, a resposta à sua pergunta é que, com o financiamento que temos para o emprego, eles são de 70 a 100 ligações. Trata -se de atender uma ligação, mas também é uma questão de Descubra qual é o problema e realmente mitigue esse processo. Esse é um trabalho completo, pois pode ser uma hora de trabalho para talvez pesquisas, desenvolvimento, todo o processo para mudar alguma coisa. A resposta à sua pergunta é que, tendo um apoio à tabela de ajuda, pois estamos subcontratando até certo ponto, eles estão apoiando. Temos 26 pessoas na equipe na frente de uma. Portanto, este é um tipo de equipe de engenharia também. Então, se há algo que É realmente imperativo no qual você deve trabalhar para desenvolver ou para alterações de infraestrutura que estão fora do seu conjunto de habilidades, temos esse recurso nessa capacidade. Portanto, é realmente importante considerar isso como uma oportunidade de ter 26 pessoas por dois anos. O que muda o jogo. E acho que as pessoas no Conselho da Cidade e na DPW viram essas mudanças e viram e participaram dessa oportunidade para, você sabe, enviar um pedido e, em questão de horas, resolveram -se. E, novamente, nos encontramos semanalmente, por isso temos a oportunidade de ver onde existem nossos problemas. Eu não acho que você tem esse luxo com uma ou duas pessoas. É impossível. Eu acho que esta é uma boa oportunidade e uma boa oportunidade para melhorar a infraestrutura, o que não será uma abordagem potencial no futuro. E não precisaremos de 26 pessoas. Pode ser muito mais gerenciável. Espero que isso responda sua pergunta.

[Zac Bears]: Não, isso é útil. Eu definitivamente ouço de onde você vem. Simplesmente também, a Madame Presidente, proporia a um documento B que solicitamos formalmente que a administração da cidade forneça uma resposta para se o Conselho da Cidade aprovar ou não nossas tarefas anteriores, superior a US $ 250.000 para a alocação.

[Nicole Morell]: Obrigado, vice -presidente Bears. Vá, eu penso em fazer isso.

[George Scarpelli]: Sim, eu só quero esclarecer isso. Eu aprecio Jim, você sabe, nos dando as informações de que precisávamos com isso, mas eu só queria Diretores do Chefe Friedman. Eu, não é que eu não acredite que este seja um esforço importante que Jim apresentou. Eu entendo esses dados. O que me preocupa não é entender nosso orçamento e como a longevidade da sustentabilidade pode ser mantida para o que estamos usando nossos fundos da ARPA. Eu odiaria ser Uh durante a temporada de orçamento, você está sentado à nossa frente e dizendo que estamos falando sobre fechar, você conhece um bombeiro que Deus não o quer ou os bombeiros e as mulheres perdem porque não temos em nosso orçamento, não sabemos quais são as ramificações em nosso orçamento, então Não é que ele não acredite que isso não seja uma ótima idéia, porque acho que é uma ideia incrível. Eu acho que é exatamente onde você deve estar em uma comunidade que pode lidar com a sustentabilidade. Não sabemos onde estamos financeiramente. Então, eu só quero que o chefe saiba disso. Eu sei que ele pulou e queria defender esse processo incrível. Eu concordo com ele. Mas, novamente, sem ver os números do orçamento, sem ver nossas finanças no momento, sem entender para onde estamos indo, qualquer coisa que não seja sustentável, que tenha que ser sustentada, peça desculpas, através do nosso orçamento geral, acho que tenho medo dos meus olhos. Porque sim, você sabe, Deus, se esse foi o caso, por que não estamos financiando, você sabe, os professores então se levantam? Por que estamos nos assegurando a nós mesmos, você sabe, essas são as preocupações que temos, que todos temos, o que não temos? O financiamento para manter isso depois que a harpa se foi. Para ser a mesma pergunta, apenas em uma área diferente. Então, eu só quero que as pessoas entendam isso, concordo com o Sr. Silver. Eu acho que é algo que parece ótimo. E a maioria das comunidades que trabalham tem departamentos de identificação incríveis, pois estão falando sobre ter um máximo que nos ajudou que tudo o que precisamos fazer é enviá -lo, enviar uma solicitação. Portanto, é benéfico. Absolutamente. Mas novamente, Meu medo, novamente, direi isso até a temporada de orçamento, porque ainda temos que ver algo que lida com nossas finanças. E em minha própria casa, meu pai me ensinou, você não pode gastar o que não tem. É por isso que temos um talão de cheques, que seguimos o guia. No mundo de hoje, temos bancos on -line, para que possamos segui -lo todos os dias. Não vou reduzir um cheque de US $ 2.000 se tiver apenas US $ 1.500 na conta, todos. É isso que não temos. Estas são o entendimento básico das finanças que não temos neste momento. Não podemos ver. Então, novamente, eu sei que sou sem fôlego, mas eu só queria que o chefe Friedman entendesse que era aí que ele veio com esse comentário. Então, obrigado, Sra. Presidente.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli.

[Unidentified]: Retornando ao conselheiro Collins, então o vice -presidente carrega. Oh obrigado. Vou diferir dos ursos do conselheiro porque ele falou menos recentemente do que eu. Vice -presidente urso?

[Nicole Morell]: Ou o vice -presidente Bears se afastou e saiu. Oh, aí você tem.

[Zac Bears]: Não, não, só temos a moção para receber e colocar no arquivo no documento B, certo?

[Nicole Morell]: Sim, você ainda tinha sua mão.

[Zac Bears]: Desculpe, isso é acidental.

[Nicole Morell]: Bem, vamos voltar a isso. Eu vejo se você ... ok, obrigado às pessoas por abaixar as mãos.

[Unidentified]: Estou indo para o chefe Friedman e depois para você, o conselheiro Collins. Você pode me ouvir agora? Sim.

[John Freedman]: Bem. Então, eu só queria adicionar esses pequenos dados aqui que, você sabe, essa rede que estamos falando sobre a instalação tem o potencial de permitir a economia de custos dentro do meu orçamento. Se eu posso ignorar parte da corrente, como o que estamos fazendo atualmente, pagamos on -line e revisamos diferentes linhas telefônicas e Se colocarmos essa rede e não vou dizer tudo, porque gosto de manter, o corpo de bombeiros gosta de manter alguma redundância. Portanto, no caso, algo cai, não poderemos nos livrar de tudo, mas acho que tem o potencial de economizar algum dinheiro no orçamento operacional. Se instalarmos isso, posso me livrar de algumas dessas faturas. Então, a longo prazo, economizará dinheiro, embora seja muito dinheiro antecipadamente, as faturas que eu pago dentro do meu orçamento operacional, Atualmente, comunicar a maneira como somos agora é muito caro.

[George Scarpelli]: Chefe, é exatamente isso que estou dizendo. Você está dizendo que pode ver as economias. Não podemos, porque não temos um orçamento. Não temos papel financeiro. Isso é tudo o que digo. Não digo que você pode ver isso em seu orçamento. Como vereador, não sabemos. Não temos informações sobre o orçamento, sobre o orçamento financeiro. Isso é tudo o que digo. Obrigado.

[John Freedman]: Ok, eu entendo essa parte. Eu só queria torná -lo ciente dessa possível economia de custos. A outra coisa é que a confiabilidade aumenta. Então, hum, É algo que, absolutamente, você sabe, deveria ter sido feito há muito tempo. E, hum, basta olhar para o custo disso. Eu posso ver o porquê. Uh e esse fundo de ópera é exatamente, você sabe, esse projeto em particular se encaixa neste modelo de fundo da ópera para o que é solicitado é fazer com que nossa comunicação se conecte, obter essa última milha da rede UM, para que possamos nos comunicar de maneira correta e confiável. Mas eu não faço isso, não falo com suas coisas sobre o orçamento. Como eu disse, conheço alguns desses, hum, entendo suas preocupações lá, mas só quero que você saiba que, quanto ao que estou vendo da minha parte, é algo que é muito necessário. É algo que pode aumentar muito a confiabilidade e tem um potencial de economia de custos para a cidade.

[George Scarpelli]: Se eu posso desligar algumas dessas outras faturas, o que novamente, apoiei tudo o que é lutar, especialmente a comunicação, porque percebemos como, como estamos na era do dinossauro e eu o entendo completamente. E eu concordo com você. Suporte para esta mil porcentagem. Tudo o que digo é que meu medo é sem saber as finanças, pessoal, isto é, isso está realmente dizendo. Eu não faço isso, não discordo de você. Eu acho que é, é algo que as mulheres precisam de sua segurança. Eu concordo com você mil por cento. Entendido.

[Nicole Morell]: Obrigado, chefe e conselheiro Scarpelli. Indo para o conselheiro Collins.

[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morell. Sim, para ecoar as palavras de apoio do conselheiro Scarpelli e as palavras de apoio de outros conselheiros, apenas para enfatizar, já que eu não fiz isso antes, mesmo que votássemos pela aprovação, mesmo que a aprovação dependesse de nós, Não haveria dúvida de votar na aprovação de qualquer uma dessas despesas sugeridas. Eles ouviram em voz alta e esclarecem os benefícios de nossa cidade, nossa comunidade, para nossos vários departamentos, os projetos que essas despesas financiarão. Eu não quero subtrair o valor dessa nota de suporte apenas porque essa conversa também traz a espécie mais ampla de, O financiamento da ARPA em geral e como isso está relacionado ao orçamento geral e como isso está relacionado ao déficit estrutural. Eu acho que o ponto em que estou tentando fazer o que disse é que acho que com conversas como é com líderes de departamento individuais, sobre departamentos individuais, sobre indivíduos As despesas, geralmente se tornam o orçamento operacional, tornam -se o déficit estrutural, tornam -se a comunicação que recebemos sobre o orçamento. Com a equipe da cidade que, francamente, não acho que seja apenas para esperarmos essas perguntas, porque não estamos obtendo essa comunicação em outra parte de formas previsíveis e rotineiras de nossa administração central. Sabe, sempre fico feliz em falar sobre essas coisas com as cabeças do nosso departamento e de nossos líderes de projeto, mas, ao mesmo tempo, esse não é o fórum que eu quero para essas conversas. Então, você sabe, acho que podemos dizer ao mesmo tempo que estamos preocupados com o financiamento único. Estive acostumado a financiar projetos que, em alguns anos, precisarão de outra fonte de financiamento, porque talvez alguém saiba, mas não sei de onde virá esse financiamento. Podemos dizer isso e, ao mesmo tempo, podemos dizer, você sabe, pessoalmente, como conselheiro, Fico feliz que esses projetos sejam financiados. Eles serão financiados porque depende dessa administração e administração, devido ao fato de esses líderes de departamento estarem aqui hoje, planejam financiá -los. Então, eu só queria deixar isso muito claro. Eu acho que existem dois níveis nessa conversa. Eles são paralelos, mas essas preocupações mais amplas Na minha opinião, o fato de esses projetos serem financiados, a menos que o escritório executivo mude de idéia não seja removido. E pessoalmente, estou feliz por isso. Então, apenas para esclarecer isso, e com isso, eu moveria a pergunta.

[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Então, devido à moção do conselheiro Collins para receber no local do arquivo, também temos um documento B que podemos levar do vice -presidente Bears para solicitar uma resposta à administração sobre se o Conselho o fará, solicitar a aprovação do Conselho de Alocação de mais de US $ 250.000. Você tem linguagem para ler o Sr. Secretário nisso?

[Adam Hurtubise]: Eu tinha isso.

[Nicole Morell]: Bem. Excelente. Então, no documento B do vice -presidente Bears, segundo por um conselheiro de Tseng, Sr. Clerk, ligue para a lista.

[Adam Hurtubise]: Bem. E o conselheiro Scarpelli me informou que estava tendo alguns problemas técnicos. Seu telefone estava morrendo e também estava perdendo o link do zoom. Então eu só preciso, hein, para que não esteja presente para esse voto.

[Unidentified]: Bem. Tudo bem. Hum, chamaremos o vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Sim, sim.

[Adam Hurtubise]: Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Diretor Scarpelli, se você ainda está aqui. Não pendure. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Morell.

[Nicole Morell]: Sim, sete diante do negativo, a moção passa na moção principal para receber e colocar no arquivo do conselheiro Collins destacado pelo conselheiro Tseng. Você pode chamar um rolo de Sr. Clerk.

[Unidentified]: Vice -presidente Bears. Sim.

[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Nicole Morell]: Sim. Sim. Sim. Sim.

[Adam Knight]: Participe durante a participação do público, mas você tem algumas dificuldades técnicas para levantar a mão se ainda estiver na chamada.

[Nicole Morell]: Eu não vejo isso na chamada. Não vejo isso na sala de espera. Também não vejo ninguém na sala de espera. Temos uma reunião novamente na próxima semana. Voltaremos pessoalmente. Então, obrigado ao conselheiro Knight. Então, por moção do conselheiro Collins, para suspender o segundo

[Unidentified]: Sr. Clerk, ligue para o rolo. Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. A reunião é adiada. Obrigado a todos. Vejo você na próxima semana.